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企业未来三年的发展战略如何规划?

韩鹤之聊商业 | 构建美好商业新世界! 2019/12/16 17:53

新知图谱, 企业未来三年的发展战略如何规划?

一个企业从刚开始起步到发展壮大,其中包含了许多环节、要经历多个阶段,每一阶段都有各种注意事项。而战略作为企业可持续发展的重要支撑,能够确定、指引企业长远的发展方向,实现企业快速、健康、持续地发展。

新知图谱, 企业未来三年的发展战略如何规划?

那么该如何规划企业发展的战略路径呢?韩鹤之老师在《新模式盈利》的课程上提出,企业的发展战略主要分为四个方面:入口战略、平台战略、跨行战略和生态战略。

新知图谱, 企业未来三年的发展战略如何规划?

一、入口战略

商业新时代,用户为王,无论处于哪个行业都要以用户为中心。生意不好的根本原因就是没有用户,而缺乏用户的原因则是缺乏获客的入口。因此通过入口战略建渠道、增加客流量是战略规划的重要部分。

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二、平台战略

做平台就是把公司变成员工的创业平台,把竞争对手变成你的合作伙伴。盈利方式从销售型盈利转为服务型盈利,本着帮扶之心去成人达己。

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三、跨行战略

跨行战略就是做品牌,改变企业单一的、平面的盈利结构,转为多元的、立体的、组合式盈利结构。以用户为中心进行延伸,将主业作为入口来引流,用跨行业产品和服务进行盈利。

新知图谱, 企业未来三年的发展战略如何规划?

四、生态战略

把公司做上市应该是每一个中小企业家的梦想,但是公司上市不应该是最终目标。构建产业生态链,形成行业生态圈才是未来的方向,从单方面、赚一次钱,到多方面、赚多次钱,从经营企业到经营用户的生意、生活与生命。

新知图谱, 企业未来三年的发展战略如何规划?

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