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【观点】码农视角:影视 PK产品运营

务实派产品运营老木头 | 2021/03/23 14:41

 引言

本次分享,来自社群小伙伴。

老木头点评:

码农+三方视角+影视“拍片儿”类比,确实可以让“局中人”的产品运营小伙伴再次感受下岗位职责和使命。

遗憾的是,少了老板对标“制片人”的剧情。

本文虽然没有干货指导,但是可以梳理下“定位”。 

码农的叨叨

本人是一个爱刷剧,有着9年开发史的开发者。

因公司裁员,最近待业在家,三十而立的年纪,感觉开发这碗青春饭快要吃完了,就琢磨着要不要转行做产品运营之类。

刷某乎看到了一篇关于产品经理岗未来5年必死的讨论贴,那可真是啪啪打脸,至不至于呀。不过要说什么岗位必死必活的话,按照现代社会这个变化速度,恐怕是没几个岗位可以保证不会死的吧!

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

难道开发-产品-运营这相爱相杀的三角恋关系,准备解散单飞,摆脱共进退共存亡? 毕竟我是做开发的,常常跟产品打交道,他们丢出原型我们去实现,互相磨磨嘴皮讨价还价属常规操作,那作为“内行”中的“外行“,就随便叨叨几句我的一些看法吧。

产品经理 PK编剧

一开始我觉得做产品就是画个原型图,拿别人做好的东西参考参考,东抄抄西凑凑交给开发去实现就完事了。

最近特意在网上简单了解一下,发现产品想要做得好,双商必须得高啊,吸引得了客户(用户),也能哄得住开发。

不然运营不好做,开发diss你,还想出成果就算了吧。

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

产品的体系架构我就不参合了,我也不太懂,就说说市场的敏锐感知力,这个东西还真是不好说。

我老东家之前做小游戏的,刚开始还挺火的,后来什么小视频,直播一下子上来了,再加上疫情,大家手头被掏空,谁还有闲钱养游戏,业绩可谓是直线下滑,产品运营可慌了,一天几会的讨论,想法子如何打进视频市场,可毕竟别人已经先入为主了,玩出花来可不容易。

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

就比如说短视频,都抄的千篇一律,有个基本雏型后,再稍加调整,就成了自己家的产品,没有知名度,没有亮点,根本做不起来。除非公司经济实力牛逼,舍得花钱,大量投入广告,但是现在人都现实,没得钱谁跟你玩, 这样就衍生出了花式看广告,各种做任务,死死抓住了大家爱薅羊毛的点

但这绝不是长久之计,每一天的流水还真是“流水”一样。

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但个人感觉,短视频就真的只能是这样了么,就不能从品质下手,你看大数据本来挺好东西,但现如今实在是变了味太恐怖了也不人性化,每次总推同样的东西,视觉疲劳,索然无味,有些视频甚至低俗无聊简直浪费时间浪费流量。

何不参考一下马爸爸当初搞出个天猫的初衷,咱们能不能也给视频也好好分个类,规整规整, 或者大数据能不能给个接口,让用户自我操纵一下 ,不是应该得允许用户常常换口味。

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

我感觉把产品比做编剧再恰当不过了, 连续剧好不好看,看客们是寄糖果还是寄刀片,取决于你的用心程度,所谓良心剧良心剧, 保有赤子之心的话,还是有希望做出最佳产品的。

运营 PK导演

先说说个人对导演的认知吧,编剧的剧本很厉害,演员也很敬业,但是若是导演不行,可真就功亏一篑了, 想想一个人五官单独看都好看,那要是长到了错误的地方,是不是就不敢看了,嘿嘿嘿。

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

导演是来锦上添花的,可别搞成了画蛇添足,更不能乱用乾坤大挪移。所以我认为运营就是像导演一样的统筹, 产品很优质,若是运营不懂得营销,也是一件挺悲催的事 ,把对的东西放在对的位置很重要。

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

有个明星经纪杨某某,个人认为她就是那种十分懂得营销的人,嗅觉极其灵敏,能第一时间抓住市场所需,对自己的产品了如指掌, 适时炮制话题热点,总能恰到点上 ,是个了不得的人。

作为运营如果可以敏锐的根据不同的用户群体挖掘出各自所求的产品亮点,做好数据搜集与分析,线下采集体验,并及时反馈,及时更新,想必也会很成功。

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

之前看过一篇关于金庸老先生文章,当年小说报纸连载,老先生就是边写边跟着用户反馈修改优化的,虽说重口难调,可他调得好好的,得万人所期,做得如此佳作,至今无人超越。运营者若有此智慧,必得天下。

千言万语,赚钱靠大家

电视颁奖典礼上,圈里人最期待的绝不是个人奖项,而是最后一个压轴大奖, 最佳作品,因为这是参与作品的所有人的荣光,每个人付出都被看到

新知达人, 【观点】码农视角:影视 PK产品运营

不管怎样,一个人的优秀是难以成大器的,哪个成功人士或是优秀作品背后不是整个团队。

各施其职,多多沟通交流,出谋划策,扬长避短,拿出培养孩子的劲头来做作品,相信必成大器。 

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