信息化、数字化和智能化对比分析

对信息化、数字化和智能化的内涵和业界实践进行对比分析，形成如下看法：

1、信息化、数字化和智能化之间的界限并不是泾渭分明的，而是存在一定的重叠，并且随着技术的持续进步、管理理念的创新、竞争的加剧，由信息化到数字化，由数字化到智能化是企业发展的必然的要求。

2、信息化是数字化的基础，由信息化到数字化是一个由量变到质变的过程。

3、智能化是数字化的高级阶段，也是数字化发展到一定阶段的自然延伸。同时，智能化也是实现数字化目标的关键手段。

4、由信息化到数字化、由数字化再到智能化均不是简单的替代关系，而是继承发展的关系。后一阶段充分继承前一阶段的成果，并在此基础上引入新技术、新理念，解决前一阶段的问题或瓶颈，实现新的业务价值。

5、由信息化到数字化、由数字化再到智能化，从社会大环境看，技术进步是核心驱动力；从具体企业看，除考虑技术进步外，业务驱动和时机选择也是关键。

以下从核心内涵、业务逻辑、主要集成范围、对技术的要求和主要载体等方面，对信息化、数字化和智能化进行初步比较分析。

类别	核心内涵	业务逻辑	主要集成范围	对技术的要求	主要载体
信息化	线下业务线上化	优化现有业务流程，实现业务数据化，提高信息共享和工作效率，优化资源配置，支撑分析决策	专业集成、企业级集成	数据库、通信、网络等技术等	业务信息系统、数据仓库等
数字化	数据是企业发展和运营的核心	将物理世界全面映射到数字世界，利用数字世界沟通、信息共享、诊断、预测、模拟等固有优势，与物理世界形成交互和反馈，推进企业发展和运营	企业级集成、产业链集成、产业生态集成	云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术广泛应用	业务信息系统、数据湖、中台等
智能化	让机器代替人决策	在一些业务场景，利用人工智能技术，基于云计算、大数据、算法，让机器代替人决策，把人从繁重的提炼或脑力劳动中解放出来	企业级集成、产业链集成、产业生态集成	人工智能技术广泛应用	业务信息系统、数据湖、中台等