过去一个月的碎片思考202101


1、 我们将终身追求幸福、追求被爱、追求自由、追求生活的意义,这点我从来乐此不疲。2021-1-31 #生活
2、 其实一个人会不会优秀,日后能不能成事,在日常做事的点滴中可以看出来,会有例外,但万中无一,做好当下的任何一件事,那怕是一次简单的聊天,持久以恒,才是真正的沉淀。2021-1-23 #认知#做事
3、 往往一个内向的人,同理心会更强,这与生俱来。2021-1-22 #同理心
4、 当有一天,当你认识到时间成本很重要的时候,或许离小目标不远了。 2021-1-21 #时间价值
5、 关于感性,或忧或悲,但你看到人生不容易十之八九,当你看到生活的真实面目时,你会悲,但就不会因表象而伤感;你会喜,也不会而浮华而极乐。生活中有时候猛然听到残酷而又真实有穿透力的话,看到本有违世界观而又有理的书,直到你自己会下意识的去看生活本来面目,你的感性就变化了。 via-张一鸣 #认知
6、 为什么我们不能成为很厉害的人?
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我们的认知系统,都是建立在钟表宇宙里的。我们从小接受的是有标准答案的、因果分明的教育。然而现实却充满不确定性,不可预测,难以计算。这既是我们的痛苦之源,也是那些厉害的人的秘密。
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问题不止于此,我们甚至无法真正控制“自我”。大脑中并不真正存在一个中心,“我”只是由无数个“涌现”串起来的电影角色,进一步,我们花时间试图控制不可预测的那些东西,却对自己自暴自弃。
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我们的知识都是牛顿时代的,我们的行为方式是牛顿时代的,我们的学习方式,也是牛顿时代的。
厉害的人是怎么做的?
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他们既承认大多数物质系统具有复杂性质,又知道,钟表式科学的这种典型策略在封闭环境依然是奏效的。
所以,他们尝试在个人半径里,来打造“机器”。
这个“机器”,既有符合牛顿力学的机器的意思,又是“机器学习”,哈佛大学心理学家罗伯特.凯根说:从出生开始,我们便踏上持续学习( Learning )和成长 ( Developing )的旅程。
这两股力量往往交织在一起,但又不尽相同。如果仅仅是知识储存量的增加( in-form-ation ),以既有的思维模式来运算资料,谈不上真正的学习,更谈不上成长。
什么是成长?
成长是指思维模式本身产生改变 (trans-form-ation)。
大脑神经是可以后天塑造的,每秒即逝的那个“我”,并没有被不可逆的时光之河裹挟而走,而是被写入“我”的底层算法。
人生算法,就是你面对世界不断重复的最基本的套路,找到它,重复它,加强它。
概括而言:
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认识这个世界是未知的、随机的;
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认识自我的认知是不确定、有边界的;
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如何突破边界,实现突破?找到自己的算法,建立持续稳定的输出系统。因为一生中最大的变量,是时间;
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复制“核心认知”,如同每个生命所做的那样;
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成为一台强化学习的机器,加速计划,实现人生算法。
愿我们都成功,找到自己的人生算法。 2021-1-20 #认知
7、关于三观
三观是指,世界观、价值观、人生观
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世界观:指处在什么样的位置、用什么样的时间段的眼光去看待与分析事物,它是人对事物的判断的反应。
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价值观:基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择;在阶级社会中,不同阶级有不同的价值观念。
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人生观:人们在实践中形成的对于人生目的和意义的根本看法,它决定着人们实践活动的目标、人生道路的方向,也决定着人们行为选择的价值取向和对待生活的态度。 2021-1-18 #认知
8、关于批判性思维
拥有批判性思维的人很少,真正能实践批判性思维的人少之又少。
批判性思维,流程上应该是:遇到一个观点或者信息,进行批判性地思考,再根据思考结果进行对应的行动。所以核心两个环节:批判性地思考、思考结果指导行动。
这两点都挺难的,前面大概率是能力问题,后面大概率是勇气问题。
批判性思考,要求我们能屏蔽情绪、抓住最有价值的客观信息的关键点进行淘金式的思考和逻辑推演,不管是别人的观点还是自己的观点。这种能力需要反复练习才能有所提升。
批判性思考得到的结论,是否能高效指导我们的行动?从认知到行动,中间会有消耗,这种消耗往往是顾虑太多,顾虑越多,损耗越大,时间长了甚至会出现自我认知的偏差,对自信有负向影响。
而顾虑太多,往往就是说一个人勇气不足。为什么勇气不足?担心这么做了会对自己有不好的结果。比如,担心这么做了自己会失去什么,担心这么做了别人会不开心进而「报复」自己给自己带来伤害。从这角度看,勇气不足,本质上还是不自信,不相信自己能够接得住(处理得好)这个决定带来的后果,不相信自己能完善好这个决定。换个角度,某种程度上来讲,也是一种不敢负责任的表现。
「不自信」,可以说是一切优秀品质形成的阻碍。 2021-1-15 #批判性思维
9、认知能力的提升
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信息量的储备: 要有足够的信息量,脑子足够好使,有基本的建模能力之后,就可以形成自己在一个领域中比较固定的判断或者观念框架;
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比如看待一家互联网公司,有管理的切入角度、创始人能力性格的角度、公司文化的角度、品牌营销的角度、战略定位的角度、产品运营的角度、技术的角度、资本运作的角度。
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好奇心的加持: 存在的本质是不断的探索和寻找新的可能性,所以要对一切未知的领域始终保持好奇心,要唤起内心求知的欲望,并且不断的加以训练。
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具备演绎推理: 对事物的判断一定要有演绎推理的过程,不偏听偏信,也不要轻易相信自己的直觉以及所见所闻,始终思考推理内在的底层逻辑;
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密度性的积累: 经过一定时间积累,如果几个前提都具备,一个人就有可能在某几个角度形成自己的“商业观”(对,真正的“大明白”们就是这么来的),这样当一个新事物新变化出现的时候,就不需要从头想一些基本问题(因为已经在之前想过了),进行一些调研之后直接可以根据你的商业观形成某种判断或者观点;
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保持客观中立: 要保持开放性,当有与自己观念体系矛盾的客观事实出现时,要有调整自己固有观念的勇气; 2021-1-12 #认知
10、关于深度思考的训练:
背景:简单看了下《麻省理工深度思考》这本书,里面的训练方式很有用
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从报纸杂志的报道标题开始联想
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增加“思考的雏形”
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让思维可视化
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用自己的观点与他人的观点碰撞
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磨炼历史观
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解决无解的问题
2021-1-10 #认知
11、对应届生的一些建议:
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背景:有同学被学姐邀请参与创业,对应届生创业&工作提一些个人建议。
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19年毕业的时候,由于自己做的项目不差,当时面临的选择是去大厂工作还是专职搞自媒体,经过深思熟虑之后还是选择了去上班;
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当时的考虑主要有3个方面:
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成长速度:认识到自己是有经验盲区的
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机会成本:相比于现在,工作之后也许有更好的机会
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风险意识:当时的变现能力基本没压力,但是长期来看有风险
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现在来看,虽说工作经验不是很丰富,但自我反省&抗压力&快速迭代&深度认知等能力,却在工作过程中熟收获甚多,如果当时直接去创业了,也许会更好,亦或者会很差;
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当然,当时做出的决策是基于对我项目的边界考虑以及落地实践得出的,整体来说非常熟悉,所以决策比较果断;
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对于应届生想要参与到别人的创业中,这点风险较大,概率较低,当然还是要看创始人的格局和认知,以及项目本身的边际&商业模式,失败率远大于成功,对自己风险极大;
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若是跟对人&跟对事,也许很快财务自由,反之,在成长速度、机会成本、风险等各方面存在巨大的落差,一定要考虑清楚;
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目前最好的方式是以春招进大厂为主,参与创业为辅,两边做好侧重点;
最后,用演化思维看,其实只是概率问题。
2021-1-10 #应届生
12、短视频:情感咨询暴利项目些许思考
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背景: 昨晚给其他同学聊过这个事,其实在任何领域如果自己有深入的理解都可以轻松变现,当然你说割韭菜也不为过,一切皆为韭菜,看看资本市场就知道了;
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事件: 今早刷朋友圈看到了这个同学发的这个,其实所谓的高级心理咨询师和情感咨询压根没有强相关,只要你情感经历丰富,会打造个人IP,绝对没问题,前提是你有这认知;
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过去: 在16年我做自媒体的时候,知乎就有各类大V,情感是其中一个,当然现在也有很多,当时我的认知是:谁还谈个感情需要付费咨询的,结果现在来看,幼稚了;
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需求: 做了产品经理之后,最大的感触是对事物的洞见,也就是“需求”本身,如何挖掘、判断、评估、决策等,这些对后面做其他方向奠定了基础,做任何事运用产品思维去解决,受益匪浅;
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变化: 过去以“物质”为主的时代已经过去,现在是“信息”过载的年代,一切都变了,包括:工种、职业发展、用户需求、能力模型、商业手段等,现在是真正的好机会,可惜能上岸的极少;
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商业: 之前在上班的时候,觉得做短视频/自媒体的同学很low,回过头来看格局小了,所有的商业模式没有高大上&low之说,商业的本质就是达到你的目的(物质&精神);
我所说的一切都是错的,辩证看待~
2021-1-10 #短视频创业
13、对一切事物要抱有怀疑的态度,即便是自己亲身所见所闻的,也要提高警惕,因为自己的意识会骗人,如果没有经过取调、评估、推演、决策等过程的话,谈不上有结论。
2021-1-10 #决策
14、 其实不管是男生还是女生如果专注于事业的话,会把爱情放在一边,因为爱情的本质是生活,生活的本质是能够生活的起来,不排除生活过的很拮据还过的非常幸福的,这是极小的概率,大多数人还是在不断的工作忙着生活,到时自会水到渠成,这才是常态。
2021-1-09 #爱情&事业
15、 其实一个项目的可行性除了自我的一些纬度判断之外,还可以通过投资人的视角,因为在大多数情况下,能否被投资取决了项目本身的价值。
2021-1-08 #项目判断
16、 多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情,这其实是很多年轻人的常态,他们盲目的自信,以为可以用肢体上的勤奋来掩盖思想上的懒惰,以至于终日瞎忙陷入了低成长的陷阱,人生最大的悲哀莫过于,把一辈子的聪明都消耗在肢体勤奋上,殊不知没有深度的思考,所有的勤奋都是徒劳的 。 via-美团CEO:王兴
2021-1-07 #认知
17、关于专注力:
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专注力的本质是聚焦于一件事,抛开所有其它的,就做这件事
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专注力的训练方式无非2种:外部&内部
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外部:控制周边环境的干扰,包括人、事、物;
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内部:控制内心的欲望,放弃杂念,内心恢复平静;
2021-1-06 #专注力
18、作为管理者,时刻要注意:
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凡事要学会放权,尽可能让员工去做,自己专注于思考
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由于员工彼此间的认知差距较大,要因材布施,KPI和OKR不可缺
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初创公司时,执行力大于思考力,而发展到后面,思考力远大于执行力
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长久来看,学会本质思考要远比所谓的道听途说靠谱的多,决策力胜比一切
2021-1-05 #管理
19、从基本源头来看,人类的痛苦心境和残暴本性很大程度上真的是幻觉的产物”,“幻觉曝光的价值,取决于我们所说的到底是曝于怎样的光。有时,认识到痛苦的根源本身并不能带来太大的帮助。”via-罗伯特•赖特. “洞见
2021-1-06 #哲学
20、即使我对一个事物的了解再全面,但还是可能存在我不知道自己不知道的东西,所以今天的对错不等于明天的对错。via-俞军
2021-1-05 #认知


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