［5G＋直播］赋能商业地产新营销

一、大营销： “商场＋品牌”双直播

1、 商场有场

（ 1）商场直播的目的及目标

（ 2）直播团队的组织搭建

（ 3）商场直播平台的建设

（ 4）直播的全年计划及运营逻辑

（ 5）品牌商品＋服务的筛选

（ 6）商场流量的运营

（ 7）直播的复盘

（ 8）ROI评估

（ 9）持续迭代升级直播效果

2、品牌有货

（ 1）货找人

（ 2）人找货

（ 3）人货精准匹配

3、共同服务人

（ 1）你的人是你的

（ 2）我的人也是你的

（ 3）人是流动的

（ 4）服务是无处不在的

（ 5）心在一起才能服务好人

4、 “商场＋品牌”双直播的现状

（ 1）有冲突

（ 2）有融合

（ 3）有互补

案例解析与分享

二、大生态： “我为商户＋商户为我”共建

1、 我为商户提供的服务还有哪些

（ 1）低成本的流量

（ 2）高品质的服务

（ 3）直播营销底层逻辑的培训学习

（ 4）培养商户要TA播到赋能TA播

（ 5）商业技术平台数据算力开放给商户

2、 商户为我做出的贡献还有哪些

（ 1）租金之外的收益

（ 2）提成扣点之外的收益

（ 3）数据赋能的流量价值收益

（ 4）更优质的用户数量增加

（ 5）反向驱动商业运营管理水平的提升

3、携手共进一起发展的路越走越远

（ 1）商场走向平台化生态化

（ 2）商场需要激活品牌的潜力

（ 3）品牌走向个性化IP

（ 4）品牌需要商场社群的支持

（ 5）水乳交融的生态发展

案例解析与分享

三、大价值： “有形价值＋无形价值”

1、有形价值

（ 1）新技术带来的新营销红利

（ 2）商户业绩的提升

（ 3）商场收益的提升

（ 4）团队活力的激发

（ 5）消费者用户体验的改进

（ 6）商场品牌价值的提升

2、无形价值

（ 1）企业文化团队组织架构的再造

（ 2）品牌商户及产品的定位组合

（ 3）消费客层用户的重新定位

（ 4）企业精细化管理运营水平的提升

（ 5）数据资产的盘活