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战略无人执行,等于零!打造高效能团队的24字真经

微观学社 | 互联式营销创始品牌 2019/10/04 11:31

本文关键词 | 团队 执行

字数 | 2213字

建议阅读时长 | 约4分钟

为什么企业越来越大,老板越来越累!已然成为孤独的英雄?

为什么各部门岗位间总是相互推卸责任,公司内耗,产生1+1<1?

为什么美好的愿景只停留在老板的脑海里,员工对此一无所知?

为什么员工做事无结果,总是找理由找借口推卸责任?

为什么高层在做中层的事,中层做员工的事,员工在想老板的事?

归根结底,企业的问题就是人的问题,人的问题就是执行的问题。

执行是行动,是下定决心,排除一切干扰,想尽一切办法,用最快的速度去达到目标。当上级下达命令时,第一时间快速反应,全心全意立即行动,是优秀的执行力;

当上级下达命令时,反应迟缓,对待问题不痛不痒,拖拖拉拉,是低下的执行力。

所以,没有执行力一切都等于0!想要打造高效执行力,就要掌握和理解以下执行力的24字真经。

新知达人, 战略无人执行,等于零!打造高效能团队的24字真经

一、决心第一,成败第二

执行开始前:决心第一,成败第二。做事情的成败不是最重要的,而决心才是最重要的。

很多人买股票都有这样的经历:今天买的股票跌了,于是第二天就迫不及待地割肉卖出,但是刚出仓,后天又开始大幅度涨幅,所以很多人就陷入了纠结自责的状态,因为他对回报周期要求太短,太过急功近利了。

巴菲特是一个长期股票持有的信仰者,他的投资逻辑是:买股票不买短期而看长期,你要用长远的眼光看待一只股票的发展趋势。于是他会分析这个公司的价值,只要一家公司的核心价值稳定,就算股票短期下降或者增长,那只能算是震荡,而震荡并不能影响大局。

因此你要用一个长周期的眼光来看待你的成败,而不要用一天、一个月或者是一年来看待。如果眼光过于短浅,你就是一个输不起的人,输不起的人自然就不会有勇气、不会有决心。那么你就算拥有再多的机会,也是徒劳,因为你根本抓不住,也不敢去抓机会。

所以执行的关键是建立必胜的信心和决心。任何事只要你认为做不成,那成功的概率就是零!勇于建立自己的决心,今天不是决定你明天做什么,而是决定你明天成为什么。

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二、速度第一,完美第二

执行过程中:“速度第一,完美第二”。

因为完成比完美更重要,而不能因为一味地追求完美,而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。

现在不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代。

微观有一个文化叫做匍匐前进,就是在枪林弹雨里面摸爬滚打,做企业就是这样,你的企业不会一直顺风顺水,微观一路的成长都是波折、不完美、缺陷、惨淡。所以不管公司做了一个什么样的决策或者方向,下面的高管、员工都要执行照做。

曾经有人问海尔的高管:”你们老板张瑞敏有没有做错决定的时候?“

海尔的高管:“我们老板没有做错决定的时候,就算他做错了,我们也要把这个错误的决定干对了。”

这就是高管的能力,这就是匍匐前进,就算是一个错误的决定,都要把它干对了。马云身边的左膀右臂彭蕾,她曾经讲过一句著名的话,她说:“我的任务就是要让马云所做的决定都变成正确的决定。”

阿里巴巴和海尔今天之所以可以不断发展壮大,正是因为它们拥有许多无条件服从公司决策的员工。所以对于我们中小企业,都要学习阿里巴巴和海尔的高管,无条件服从上级领导的决策,速度第一,完美第二。

你的上级是组织派来管理整个部门的,上级代表组织行使权力,调度组织的资源,同时代表组织作出他范围内的决定。而服从并帮助上级,正是你对组织的职责。

所有的经济组织无不追求“更高、更快、更强”,它不仅是奥运会的著名格言,也是企业运行的不二法则,企业永远喜欢有速度的人。不要期待完美的公司,发挥自己最大能动性才是首要任务。

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三、结果第一,理由第二

执行结束后:结果第一,理由第二。

就像空气是人类生存的前提,结果也是企业发展的前提。

一切从结果出发,让结果说话。老板不会因为私人情绪而胡乱做决定,只会从结果倒推事情的原因、过程、责任,为企业的未来做决策。

因此执行就是一切以结果为导向。

1968年10月的一个晚上,墨西哥奥林匹克城的运动场上,诞生了“奥林匹克历史上最伟大的一幕”:最后一个姗姗来迟的人,他是一名坦桑尼亚选手,名叫约翰·斯蒂芬·阿克瓦里。

在比赛中他被其他选手挤倒并踩伤,结果造成膝盖严重受伤和肩膀脱臼,在经过简单的包扎后,他依然选择了继续跑下去。所有的观众不约而同地起立并报以最热烈的掌声。

后来有记者采访他:“受伤后,您为什么不选择退出比赛呢?你很清楚自己是不可能问鼎冠军的,完全有理由和必要退出比赛的。”

阿克瓦里认真地回应道:“我的祖国和教练花了那么多的财富和精力培养我,并把我送到万里之外的墨西哥来,不是为了听我说退出的借口,也不是为了开始比赛。”

“那究竟是为什么?”

“他们送我来是为了跑完比赛,在终点线上添上坦桑尼亚人脚印的!” 阿克瓦里大声地回应道。

因此成败永远不是人生中最重要的事情,而要达成的结果才是最重要的。

人生如此,企业亦如此,企业需要好的产出和符合现实的结果,而员工需要提供好的工作结果,以获得相应的价值和回报。

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任何一家公司从本质上来说:都是商业组织。商业的本质是交换,所以执行团队必须具备契约精神,用结果交换酬劳。上班本身不值钱,创造了价值才值钱。所以每个中小企业都需要一支职业化的执行铁军,来落地执行公司战略。

战略不执行,一切等于零!

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