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投行界的婆媳:前台和风控

投行圈子 | 投行精英每天都在看的平台 2019/09/28 23:38

新知达人, 投行界的婆媳:前台和风控

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文章来源:小兵说了(touhangxiaobingshuo)

以前有一段时间对骂群非常火爆,名目也是相当繁多,只有你想不到的,没有你做不到的。

什么吃香菜与不吃香菜的对骂、火箭球迷与勇士球迷对骂、百事可乐和可口可乐对骂、甜粽子和咸粽子对骂……

突然间就想到,如果投行圈里建立一个对骂群,最应该的应该就是项目组和风控部对骂吧?如果双方在一个群里,谁也不知道谁,骂谁也不用负责任更不用扣工资,那骂起来是不是应该也挺刺激挺过瘾的?

有时候想想,一线项目组和后台风控的关系,基本上就是投行界的婆媳关系。

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如果你非要说后台和前台是亲如一家的关系,要不是你缺心眼,要不就是睁眼说瞎话。

在利益面前谁也不要说谁高尚,在绝对的利益冲突面前谁也不会为谁着想。屁股决定了脑袋,脑袋上有一张嘴,两家见面分外眼红,那就吵吵吧。

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后台看到项目组的材料,第一感觉就是:

垃圾!一线项目组根本就没有一点风险意识,这材料也好意思内核,简直就是东拼西凑一点 都不上心,为了报项目做业绩根本就不管质量和风险。

项目组看到后台的反馈意见,第一感觉是:

变态!我这个项目这么好,老板诚信、政府支持、客户优质、前途光明。这么好的一个项目到你这里就什么都是问题,什么都是风险,要是按照你们这么官僚的作风,我们一线就不用做项目了,也不用吃饭了,都喝西北风去吧。

后台看到项目组反馈意见的回复,第一感觉是:

敷衍!你怎么证明这个问题没有风险了,你怎么证明前面五十米区域就没有地雷了,你们亲自跳进去实验了吗?你怎么知道这个楼地基十米就保证不会倒塌了,我觉得你应该再加深十米?

项目组看到后台补充反馈意见,第一感觉是:

王八蛋!有些问题真的是没完没了了,你这不痛不痒的写了几个字提高了标准,我们项目组不知道要多走多少路多整理多少底稿,前面有没有地雷你们怎么不跳下去亲自试验去?

到了年底分钱的时候,项目组说:

后台都干啥了,分了我们这么多钱走了,拿了这么多钱还天天不让这个项目过不让那个项目报。

到了年底分钱的时候,后台也会说:

怎么这么点钱,以为我们后台容易吗,一年到头给一线项目组当保姆,什么都得盯着什么都得防着,累都累死了,最后拿这么点钱。


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文章来源: 小兵说了(touhangxiaobingshuo),感谢分享! 感谢 投行小兵辛苦原创。 文章写的很精彩,为作者点赞! 本平台旨在丰富投行同仁行业资讯、专业知识,提升各位同仁业务水平,非营利目的。 文章观点不代表本平台观点。 资源对接或入群请添加管理员,管理员微信号disheng1658。

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