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RM || 五个细节看风险管理

风险管理智慧 | 风险,让您发现一个更精彩的世界 2020/08/10 14:24

新知达人, RM || 五个细节看风险管理

如今在工作之余,我常常思索风险控制和风险管理的区别。风险管理的范畴太宏大了,信用风险、流动性风险、行业风险,风险种类太繁多;风险识别、风险评估、风险监测,风险理论太枯燥;大数据、风险评估模型、风险文化,风险管理手段太多样。我所理解的风险管理,是在风险可控的前提下实现预期收益的一套机制。而风险控制是采取措施和方法,降低或消灭风险事件发生的可能性。风险管理与风险控制,在一定意义上讲,是两件截然不同的事情。风险管理是机制,风险控制只是一个环节,一个手段。风险管理可能会依赖于大数据,强调风控模型;风险控制可能更重视“小数据”,重视对每一个细节深入细致的熟悉。

朋友们,在你的生活中有过这样的场景吗?找你借钱如同“三结义”,找他要账如同“上梁山”,一次要账红了脸,二次要账把脸翻。生活不仅教我们做人,还教会我们风险控制:假如你没有期望通过借钱获得收益,那么不借就是最好的风险控制。只有存在预期收益的前提下,将手中的资金部分用于储蓄、部分用于出借、部分用于投资股票等,形成一个投资组合,愿意承受一定的风险,才谈得上风险管理。

人们常说风险与收益成正比,如果抛开收益只谈风险,显然是不合适的,更不要谈风险管理了。我长久的纠结于风险控制与风险管理的区别,并不是试图去证明自己并没有变成曾经讨厌的人,而是想要提高对风险的认知水平。银行也罢,类金融也好,都是经营风险的行业,机构盈利的来源就是承担风险的风险溢价,风控人员也参与到贷前、贷中、贷后环节,也时刻直面各类风险,所以说提高对风险的认知,是一切风险管理的基础。

这些年来,对于金融机构来说,风险一直如瘟疫般存在,有的把风险前置变成了处罚前置。了解风险的业务一线,有的对业务持无观点论,将业务决策推向风险管理部门。靠天吃饭,没出事,张灯结彩戴红花;出了风险,那是时运不济。真正懂风险的人与风险共舞,力争收益最大化,并且在风险爆发之前,安全逃离。

人人都有自己的弱点,而共同的弱点就是对成功的渴望和对失败的恐惧。成长是一个把自身弱点不断弱化或者隐藏的过程,但这些弱点不会消失。而如果一个人的心智较为成熟,那么即使这些弱点仍然存在,也会被人为地克制,未来即便有不利于自身的事情发生,也不会造成太大的影响。

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