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企业获客方式太传统,如何找到新的增长方向?

增长研习社 | 不学增长,等于瞎忙 2020/08/04 16:28

对于一个职场人来说,最怕的是什么?


答案是 大趋势淘汰


被大趋势淘汰 ,会带来一系列糟糕的后果:


  • 短视频直播 不知道 怎么拍?

    还在沿用之前 老一套的营销思路 ,等发现自己落伍时,业绩早被竞争对手超越!

  • 想转型数字化 不懂 如何做起?

    其他企业纷纷开始通过数字化增长进行精准营销,自己还在 使用传统方法缓慢获客


如何逆势翻盘,

找到新的增长方向


你需要一个真正的增长途径。


在关于“增长”的成长中,即要有底层逻辑的思考,又需要将理论与实际业务相结合,并且通过“一边上课,一边实操”的方式,螺旋式提升自身能力,只有这样,才能真正确保自己实现学得会、用得上。


在深度洞察了职场人需要一套真正能“ 学得会、能上手,可复制,可落地 ”的课程后,我们重磅打造了 一款让你 “即懂理论、又能实践” 的产品: 超级会员


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超级会员

8大权益,5大福利

【8大权益】超级会员尊享:会员期限1年

1)52次【增长能力课】,每周二滚动更新

2)会员期限内,免费回看【所有历史录播】

3)6次【业务资源对接会】,每2个月1次

4)拓展课【增长大咖说】,各行业大咖每周直播

5)不限次【加餐课】,最新热点解读免费加时

6)获赠增长能力课【思维导图】;

7)根据会员反馈,按需【制定课程】主题;

8)进入超级会员社群,互动,问答,组团演练案例分享。

【5大福利】入会即获赠:

1)独家教具:增长卡牌+增长思维模型图(包邮到家)

2)新课内测免费名额

3)增长100案例红宝书

4)36张各行业运营地图

5)会员续费专享价


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课程内容

一、只教可复用的实操技巧

将会更系统的帮你梳理哪些是适合你的增长路径,给你具体实操的参考案例,帮助你解决你的增长困惑。

为了确保你真正可以复用到自己的工作当中,课程会详细到工具的使用、玩法的维度等, 你只需要结合老师的方法,对自身业务进行稍加思考即可。

二、将分析最前沿的增长案例

对于上课形式,为了确保你学到的增长方法是最前沿的增长案例,课程将采用每周直播的形式进行学习。并且为了尽可能跟踪最新增长热点,上课的课表将每3个月更新一次。

在课程中,你不仅仅是听课者,还将拥有课程的主导权,学习过程中有任何需求,可提交课程反馈,增长研习社还将根据会员的需求制定课程主题。

三、定期组织「会员业务资源对接会」

增长研习社将定期组织优秀学员,进行业务资源的对接会,真正帮助大家达到业务增长。

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授课老师

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李云龙老师

是增长研习社的发起人、中信《增长思维》作者、企业增长战略顾问、阿里AI赛道明星班导师,前搜狐、蒙牛等公司高管。

曾楠老师

是增长研习社合伙人、《增长思维》研究员、阿里零售通增长导师、金融百万大号主编,历任人民日报、重庆卫视等媒体负责人,创立品牌咨询公司,服务伊利、国美等企业。


增长研习社

从2015年开始深耕增长领域,经过5年的发展,已经深度服务了150多家国内外的知名企业,50000多名增长学员。曾为多个大型企业提供针对性的培训、顾问和咨询,包括中国移动,平安,阿里,万科等等,每期的线下课程也是广受用户的称赞。目前已成为以“增长思维”为指导,以“内容+中台+运用落地”为核心,从后向前一体化的增长综合性学习平台。

发起人李云龙老师,近期已经将多年的研究成果结集成为《增长思维》一书并由中信出版社出版,自上市以来在京东等图书排行榜多次荣获经管类书籍的第一名,并获得了跨业界如李善友、成甲、杨飞等大咖的极力推荐。


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学员收获


课程结束后,学员会在群内发布学习反馈:
学员A:我学到了用户是 需求的合集 ,而 需求的关键是稀缺
学员B:增长不仅仅是裂变,而是需要贯穿整个用户的生命周期
学员C:增长的本质是 去除交易摩擦
……


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? 第一期课程学员反馈


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? 第二期课程学员反馈


每周一老师及助教会细致点评大家作业中出现的共性问题,确保每位同学有 更多收获。


关于定价,增长研习社往年线下课程价格在上万元,关于超级会员的定价,经内部反复探讨后,为了惠及更多小伙伴,年费仅需999元。


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