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“扇贝跑了”大结局!证监会动用北斗卫星找扇贝 排查数百万数据堪比浑水,吴厚刚仍“死咬”没造假

VC部落 | 资产证券化之道,资产证券化之术 2020/06/25 00:16

新知图谱, “扇贝跑了”大结局!证监会动用北斗卫星找扇贝 排查数百万数据堪比浑水,吴厚刚仍“死咬”没造假


新知图谱, “扇贝跑了”大结局!证监会动用北斗卫星找扇贝 排查数百万数据堪比浑水,吴厚刚仍“死咬”没造假

(股市有风险,入市需谨慎)

扇贝饿死了”、“扇贝跑了”终于迎来了大结局。

近日,证监会依法对獐子岛公司信息披露违法违规案作出行政处罚及市场禁入决定,对獐子岛公司给予警告,并处以60万元罚款,对15名责任人员处以3万元至30万元不等罚款,对4名主要责任人采取5年至终身市场禁入。


獐子岛公司在2014年、2015年已连续两年亏损的情况下,客观上利用海底库存及采捕情况难发现、难调查、难核实的特点,不以实际采捕海域为依据进行成本结转,导致财务报告严重失真,2016年通过少记录成本、营业外支出的方法将利润由亏损披露为盈利,2017年将以前年度已采捕海域列入核销海域或减值海域,夸大亏损幅度,此外,公司还涉及《年终盘点报告》和《核销公告》披露不真实、秋测披露不真实、不及时披露业绩变化情况等多项违法事实,违法情节特别严重,严重扰乱证券市场秩序、严重损害投资者利益,社会影响极其恶劣。


獐子岛公司案的查证涉及对深海养殖水产品底播、捕捞、运输和销售记录的全过程追溯。证监会统筹执法力量,走访渔政监督、水产科研等部门寻求专业支持,依托科技执法手段开展全面深入调查。獐子岛公司每月虾夷扇贝成本结转的依据为当月捕捞区域,在无逐日采捕区域记录可以核验的情况下,证监会借助卫星定位数据,对公司27条采捕船只数百余万条海上航行定位数据进行分析,委托两家第三方专业机构运用计算机技术还原了采捕船只的真实航行轨迹,复原了公司最近两年真实的采捕海域,进而确定实际采捕面积,并据此认定獐子岛公司成本、营业外支出、利润等存在虚假。


证监会一贯重视科技执法工作,在案件查办过程中充分利用现代信息技术优势,对相关数据进行深入分析挖掘,运用新技术、新手段查办了包括信息披露案、操纵市场案、老鼠仓案等多起大案要案,有力地打击了证券市场违法行为。随着大数据、云计算等技术的广泛应用,证监会稽查执法工作将更加智慧、更加高效、更加精准,证券市场违法违规行为必将无处遁形。


处罚出炉,市场叫好,但叫好之余,市场也关注到了此次耗时两年多的调查的确不易。

毕竟作为农林牧渔等传统的审计“老大难”行业,调查可谓费尽千辛万苦。

网友点评,如今借助大数据、卫星定位等多种科技手段下,证监会细节调查堪比浑水等做空机构。

早前瑞幸造假案中,做空机构动员了92名全职和1418名兼职,在全国45个城市的2213家瑞幸咖啡门店,录下了大量的监控视频,从10119名顾客手中拿到了25843张收据。

不过,对于证监会的指控,獐子岛实控人吴厚刚并不认可。

吴厚刚早在5月公布预处罚时就对处罚表示不满。

他在采访中表示,“证监会的处罚依据是捕捞船的航行轨迹,他们(证监会)委托了中科宇图(全称中科宇图科技股份有限公司),委托水科院东海所(全称中国水产科学研究院东海水产研究所),根据航行轨迹进行了推算,对我们渔船作业的区域面积进行了估计,然后和我们财务核算的面积进行了比较。因为推算出的面积和账面面积有差异,他们(证监会)就说我们造假。”

尽管嘴硬,獐子岛仍被证监会处以顶格处罚,董事长、总裁吴厚刚被采取了终身证券市场禁入措施,而网友们也感慨,“扇贝逃跑季”终于收尾了!

来源;金融界网站 闫利

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END


超简交易 · 框架模型

身处移动互联时代, 每个人都同时位于不同的圈层,扮演着不同的角色,每个人既是投资人,也是创业者,还是营销员。

其中,

①投资人:研究“财”的规律,如何保值增值,核心在于发现价值、交易价值,从而实现价值最大化;
②创业者:研究“事”的规律,如何成事立业,核心在于创造价值、交易价值,从而实现价值最大化;
③营销员:研究“人”的规律,如何社交营销,核心在于展示价值、交易价值,从而实现价值最大化;

也就是说,三者都包含有交易,交易无处不在,价值就在其中!

当我们能够理解交易的本质,掌握交易的原理,就可以从交易的角度去分析万事万物,化繁为简,破除表象,直达本质,从而具备核心竞争力!

一、投资框架模型

1. 三利:套利、复利、凯利

①套利:代表着双操作、跨时空,强调“与价差为友”

②复利:代表着可累积、可持续,强调“与时间为友”

③凯利:代表着高胜率、高赔率,强调“与概率为友”

2. 五步:理念、规则、决策、执行、评估

①理念:交易理念贯穿投资活动的始终,是交易的灵魂。

②规则:运动员不懂比赛规则,会被罚;投资者不懂交易规则,会吃亏。

③决策:不懂基本面容易躺枪,没有技术分析做支撑,再好的心态也只是空中楼阁。

④执行:知而不行非真知,行而不知是盲行。有效决策与高效执行,相互依存。

⑤评估:交易评估是对整个交易活动的评价和总结,以便于未来改善和提高。

二、创业框架模型

1. 三才:天时、地利、人和

①天时:趋势,风口

②地利:资源,工具

③人和:团队,能力

2. 五步:团队、用户、产品、模式、治理

①团队:建核心团队

②用户:找核心用户

③产品:卖体系产品

④模式:卖地理空间

⑤治理:卖未来时间

三、社交框架模型

1. 三色:红色、绿色、蓝色

①红色:尊上不媚上,服从不盲从

②绿色:补台不拆台,防人不害人

③蓝色:统揽不包揽,爱护不袒护

2. 五步:吸引、立信、成交、追销、裂变

①吸引:守正出奇,贪婪,想买,弱关系,收人

②立信:入情入理,恐惧,敢买,熟关系,收心

③成交:限量限时,懒惰,能买,强关系,收钱

④追销:承前启后,惯性,再买,长关系,得利

⑤裂变:分名分利,幻想,帮卖,铁关系,得众

四、投资、创业、社交三合一

1. 气灵合一:能量与信息、物质与意识相结合

2. 主客合一:主观与客观、能动与规律相结合

3. 知行合一:认知与行为、理论与实践相结合

<持续优化更新中>


来源:超简交易

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