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“隐形新中产”的消费升级,下沉市场2.0来了?

零售氪星球 | 新零售、新消费高品质报道和分析 2019/08/16 12:18

文丨李 礼

来源丨零售氪星球(ID: LS-KXQ)

最近,偶然认识一个家在黑龙江绥化的朋友霍莉。 她虽然住在一个东北边陲四线城市,但其消费习惯却远非大部分人想象的具有“下沉市场”的特征。 网购是霍莉最常见的购物方式,京东、淘宝……尽管海外代购退货有时不便,家里堆了一、二十件不入眼,又没法退货的衣服,但她依旧乐此不疲。

“因为上面的东西质量不好”,拼多多这样的App完全不在她考虑范围内。 即使去逛街,霍莉也很少去本地商场,而是开车去距离100多公里外的省会城市哈尔滨。 聊天的功夫,她又在唯品会下单了一只Armani防晒隔离霜。

霍莉说,周围像她一样的消费者并不罕见。 绥化是黑龙江省一个地级市,2018年人口543万,城镇常住居民人均可支配收入25023元,农村常住居民人均可支配收入14002元。

网络的存在让信息传播扁平化,购物也更加便捷,一二线城市的品牌喜好可以在一分钟内同步到四五线城市,只要有电商,他们同样可以消费一样的品牌。

如同哥伦布发现新大陆,拼多多的崛起也让人们开始注意到五环之外的广阔空间。 只看低价、品牌意识淡薄、收入低等标签一直是贴在“下沉市场”消费者身上的典型标签。 但,事实真的如此吗? 在国内更多这样的四、五线城市,霍莉究竟是个例还是大量存在?

更大的可能是,大部分人对“下沉市场”的认知可能存在偏差,就像网友“十一的懒爸爸”的《我在“下沉市场”生活的一个月》一文中提及,不同人群思维方式和认知都存在巨大差异。 市场足够巨大,也一定会分层,而不仅是几个标签能涵盖的单一化。

你不了解的“下沉市场”

3-6线城市、月收入5000元左右,这是行业内定义“下沉市场”时最常见的分类依据。 但对于这个由超过6亿人组成的庞大市场,如果只是以收入和地区进行简单划分,过于粗糙。 零售业的核心终究是人,通过对人的细分,或许可以对这一市场有更加清晰地认识。

实际上,很多“下沉市场”的用户之所以会更青睐低价商品、熟人推荐、实体店消费,其根本原因在于想要降低购物风险。 廉价商品降低了犯错成本(亏不了多少钱),熟人关系降低犯错概率,而实体店的存在则提升用户的信任感。

但在今天,大部分主流电商平台购物风险其实并不高,所以,他们会出现这种心态的根本原因是信息不对称。 一旦拥有更透明的信息和方便的购物基础,“下沉市场”用户会和一二线城市的消费者一样,在自己能力范围内充分比较,选择最适合自己的商品。 因此,市场其实并不存在“低端用户”,只有需求不被满足的用户。

如果说信息不对称会影响到消费意愿,那么“可购物支出”则是消费能力的体现。 这一点可能是大部分人对于“下沉市场”最大的误解。

单纯从收入角度来看,绥化这样四线城市的确远不及大城市。 2018年,北京城镇居民人均可支配收入67990元,是绥化的2.7倍。 但另一方面,他们在住房等方面的支出同样低得多。 下图数据来自安居客网站。 2018年,绥化市房价不到4000元/平米,这一价格甚至不到北京市场平均房价的1/10。

新知达人, “隐形新中产”的消费升级,下沉市场2.0来了?

来源:安居客

虽然,收入是北京居民的1/3,但在住房这样的硬性支出低于北京的1/10,所以,绥化人在“可购物支出”的能力可能远超很多人的想象。 需要强调一下,这并非说绥化人有很强的消费能力,而是说,他们的消费能力可能高于很多人一直以来的认知,存在认知偏差。

可以推测,在广阔的下沉城市,像霍莉那样消费者恐怕不在少数。 他们对于品牌、品质的要求并不低于一、二线城市的用户群体,同时也具备一定的购买能力。

下沉市场2.0:回归零售本质

历小芝是北京一家连锁按摩机构的足疗技师,月收入过万,可能比很多白领都要高。 在外打工多年的她已经在消费理念上和家乡长辈产生明显隔阂,比如,小芝会为河南农村家里两个小孩购买品牌和有品质的儿童服饰,但她的婆婆却抱怨孩子长得快,完全没有必要在这方面花太多钱。 每个月,她还会挑一些健康无添加的品牌零食寄回老家的孩子。

由于两个孩子要到县里上小学,今年9月,小芝就要回河南老家的县城定居了。

显然,家在东北的霍莉和要回河南老家的历小芝不是传统意义上的“中产阶级”,但和大部分人印象中一味喜欢便宜货的“下沉市场”用户不同,他们不再“只看价格”,反而开始追求品牌、品质甚至服务。

最近,京东提出了一个新说法,他们将这部分人群定义为: 隐形新中产——下沉市场消费升级中的第一批觉醒者,对于品牌和品质的追求,已和一二线城市消费者没有本质区别。

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京东2019年战略投资五星电器

京东零售集团轮值CEO徐雷说: “从京东平台来看,不少低线城市的消费者购买客单价低的商品后,成为一名网购用户。 但对网购熟悉后,他们还是倾向于购买高品质商品。

8月13日刚刚公布的京东2季度财报,业绩异常抢眼。 如果仔细分析这份财报,不难看出,下沉市场已成为京东新增长引擎。 在随后的财报电话会上,徐雷透露: “京东来自于三到六线城市的低线市场用户增速高于一二线城市; 我们现在的新用户当中,有将近七成来自于低线城市; 按照收货地址来看,整体用户里面,超过一半来自于低线城市。

数据显示,京东618累计下单金额达2015亿元,同比增长近27%; 其中,低线级市场的下单金额同比增幅达全站2倍。 高质量消费成为低线市场的鲜明趋势。

在「零售氪星球」看来,过去几年,拼多多们让人们意识到一个巨大的“下沉市场”,也完成了对“下沉市场”网购用户的教育。 但这个市场的消费者潜力巨大,也会分层,也会进化。 一部分人的消费理念会向一、二线城市靠拢,接受服务和品质相对更好的零售和电商平台。 这也是为什么今天淘宝和拼多多的用户重合度高达70%以上的原因。

所以,不妨有这样一种推测: 拼多多开启了“下沉市场1.0”阶段,吸引了大量电商边缘人口,实现了“量”的增长; 那么,也会紧随一个“下沉市场2.0”时代,对“质”的提升将成为各大零售巨头发力的焦点。 无论零售的形式怎么变,本质不会变,在供应链和体验上具备优势的零售商不会退潮。

一些市场调研报告也印证了这样的趋势,易观的《下沉市场消费者网购趋势洞察2019》显示,虽然对价格的关注高于一、二线城市,但下沉市场用户最看重的同样是商品质量和品质,这点和一、二线城市用户别无二致。

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来源: 易观《下沉市场消费者网购趋势洞察2019》

此外,服务方面,物流速度成为了“下沉市场”消费者最关注的要素。

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来源:易观《下沉市场消费者网购趋势洞察2019》

10年前,淘宝培养了国人网购习惯,随后京东等电商平台以优秀的商品品质和高效的物流服务快速崛起,在推动行业整体向规范化、品质化发展的同时,也为中国一二线城市的消费升级做出重要贡献。 10年后,一切似曾相识,在以拼团模式完成对网购的初体验后,“下沉市场”用户的消费升级需求将被彻底激发。

从一、二线城市到小镇,从互联网原住民到银发族,每个人的起点或许不同,但消费观的发展方向必然是一致的。 更有品质的商品、更优异的服务是所有人的追求。 所以 从来就不存在所谓的“消费降级”。

未来,当互联网渗透率进一步提升,当“移动互联网”原住民日渐成熟,横跨在不同群体之间的“数字鸿沟”终将被慢慢填平。 “下沉市场”也一定会迎来从拼价格到拼品质的进化。

下沉市场2.0时代的竞争,再度回归到零售本质,即: 从拼营销回归到拼产品、服务以及供应链管理中。

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