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供应链创新行业周报2020.6.1

ACE供应链创新 | 上海犀象会展服务有限公司 2020/06/01 11:50

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ACE供应链创新将为您汇总精编上周国内外供应链领域的最新资讯、创新实践、行业报告、前沿洞见等,于每周一早上发布,欢迎关注公众号「ACE供应链创新」不错过每一期的精彩~

导读

1.全球贸易地图加速重构 如何规避供应链“断链风险”?

2.深度分析Gartner 2020供应链 报告 :三大供应链领导力趋势,两家中国企业,一个关键词
3.7张图带你揭秘菜鸟供应链全新产品矩阵,助力商家玩转天猫618
4.京东集团1亿美金战略投资国美零售 推进供应链、物流和场景深度协同
5.从美的安得,看百亿数字化供应链新物流实践
6.财新智库与联想集团联合出品《中国制造下半场-后疫情时代企业突围指南》 报告
7.中物联发布《2020年物流与供应链企业复工达产营商环境调查 报告 》发布
8.中金公司市场策略研究《产业链会转移出中国吗?-全球变局中的中国产业趋势》全文48页详细 报告
9.联想的韧性供应链是如何炼成的?
10.蚂蚁区块链与英特尔达成合作,共同搭建新型租赁供应链


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新知图谱, 供应链创新行业周报2020.6.1




1

全球贸易地图加速重构 如何规避供应链“断链风险”?


供应链“断链风险”正在上演

整体来看,全球供应链“断链风险”主要分为两个阶段。


第一阶段,在疫情爆发开始阶段,主要是中国的停工停产,这对于世界供应链的断链风险主要集中在“供给端”。


第二阶段,疫情在全球爆发,世界各国经济活动按下暂停键,中国开始陆续复工复产,此时发达国家自身经济停摆,“需求端和供给端”均受到影响。


让人紧张的是,目前美欧等国家尚属疫情拐点的左侧,看不到峰值何时到来,所以很难确定疫情对全球经济的负面影响会持续多久。


原文链接: 全球贸易地图加速重构 如何规避供应链“断链风险”?



2

深度分析Gartner 2020供应链报告:三大供应链领导力趋势,两家中国企业,一个关键词


Gartner在2019年末进行的《供应链的未来》调查发现, 在各个行业中,超过半数以上的供应链企业认为,在未来几年内他们会面临被颠覆的风险。 在疫情爆发之前,这种风险来源于新的竞争者和门外的野蛮人。


COVID-19疫情进一步推动企业发展新的、敏捷的商业模式,加速淘汰反应迟缓的旧模式。


领先的供应链企业已经将自己定位为传统商业模式的颠覆者,通过重塑自己的产品和灵活提供产品的能力,或者通过收购具有专业知识初创企业。


原文链接: 深度分析Gartner 2020供应链报告:三大供应链领导力趋势,两家中国企业,一个关键词



3

7张图带你揭秘菜鸟供应链全新产品矩阵,助力商家玩转天猫618


新知图谱, 供应链创新行业周报2020.6.1


本次菜鸟供应链推出的产品矩阵包含四大板块。


其中,特别重磅推出的菜鸟供应链数智大脑, 通过数智化分仓、数智化预测、数智化决策等产品组合,助力商家通过数智化技术驱动供应链升级,使之更高效、智能。


同时推出全新的数智仓配组合、综合的供应链数智全案服务,以及商流联动服务。


信息来源:青年创投网
原文链接 http://www.scgqt.org.cn/touzi/2020/0529/052020_8264.html


4

京东集团1亿美金战略投资国美零售 推进供应链、物流和场景深度协同


5月28日晚间,京东集团宣布战略投资 国美零售 (00493)(00493.HK),以1亿 美元 认购国美零售发行的境外 可转债


此次京东集团与国美零售达成战略合作,是继国美官方旗舰店正式入驻京东平台之后,双方在合作上的进一步深化。根据协议, 双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势,实现更加高效的协同和商品供应链的整合互补,并将在物流配送安装服务上实现资源共享,以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。


信息来源:金融界

原文链接 http://hk.jrj.com.cn/2020/05/28211829790157.shtml


5

从美的安得,看百亿数字化供应链新物流实践


2011年,陷入增长瓶颈期的美的开始主动进行数字化转型。 2020年,美的集团将“全面数字化、全面智能化”作为核心战略,以数字化驱动全价值链卓越运营。 九年时间,美的在数字化领域投入超百亿,已成为中国制造业中数字化程度最高的企业之一。


在美的集团数字化、智能化改革的体系下,一件商品是怎样到达消费者手中的?


原文链接: https://tech.ifeng.com/c/7wsHOBCkoIz


6

财新智库与联想集团联合出品《中国制造下半场-后疫情时代企业突围指南》报告



智能化转型是一个长期过程, 不能一蹴而就。智能化涉及的产业和领域众多、生产体系复杂、设备设施密集、业务链条广、商业模式复杂, 且在很多领域需要高可靠性和高资本投入,既要了解信息技术,又要熟悉企业流程。


缺乏智能化产业核心技术、制度保障仍待加强、中小微企业智能化转型难、智能化人才缺乏等都是制约中国智能化转型进一步发展的重要挑战。


为了应对这些挑战,建议从加强智能化产业核心技术研发、完善制度保障、促进中小微企业智能化发展、推进智能化人才培养等几方面入手, 进一步提质增效, 释放“效率红利”, 推动 中国特色智能化发展与转型。




7

中物联发布《2020年物流与供应链企业复工达产营商环境调查报告》发布

“调查报告”指出, 进入2020年以来,新冠肺炎疫情对我国物流与供应链服务行业造成重大影响。 为应对疫情挑战,国务院及有关部门出台了一系列援企稳岗和复工复产的政策措施。

为了解行业复工达产情况和政策实施效果,进一步反映企业诉求,促进营商环境持续改善,中物联对百家重点联系物流企业开展了“2020年物流与供应链企业复工达产营商环境调查”。

“调查报告”从复工达产情况、税务环境、财政环境、金融环境、通行环境、用工环境、未来展望 七个方面调研了物流与供应链服务行业相关情况, 并就进一步完善营商环境提出了20条政策建议。

信息来源:中国物流与采购网
原文链接: http://www.chinawuliu.com.cn/lhhzq/202005/20/504479.shtml


8

中金公司市场策略研究《产业链会转移出中国吗?-全球变局中的中国产业趋势》全文48页详细报告

产业转移的三种情形,数据显示目前撤离中国的并非主流


今年疫情突如其来、冲击全球,不少人士担心“产业转移”出中国。我 们之前深入分析了 贸易摩擦升级背景之下的中国产业趋势, 我们在本文继续探讨这一话题。


目前产业撤离出中国的现象大致分为三种情形:


第一、人工、环保等成本上升导致的产业转移 ,如部分相对偏低附加值、劳动密集型行业转移到劳动力成本更低的国家和地区,典型的如纺织行业、家具制造等,这类产业转移早在贸易摩擦升级前就在发生,并带动中国对外直接投资近年的增长;


第二、中国本土竞争者的成长不断扩张市场份额、跨国公司市场份额缩小 ,如家电、智能手机、工程机械等,甚至也包括部分服务 业,如零售超市等;


第三,为规避政策或政治方面的不确定性而考虑移出中国,特别是在近年贸易摩擦升级后。 前述两种情形的产业搬离是与中国产业升级相伴随的“副产品”,不宜过度担心,只有第三类才是值得关注的重点。


信息来源:Alcott Global
原文链接:https://tech.ifeng.com/c/7wsHOBCkoIz


9

联想的韧性供应链是如何炼成的?


苹果+富士康,微软+伟创力,一度是高科技行业被外界所熟知的组合模式。而联想独辟蹊径,经过20多年的深耕,构建了业界著名的双模式生产制造,即自有制造EMS和外包ODM模式。特殊期间,该模式起到至关重要的作用。


联想在全球共有30多座工厂,在国内更是拥有武汉、合肥、深圳“铁三角”智能制造基地。 自有工厂让联想实现高效协同,通过严苛的质量标准保证产品质量,无论数据还是运营,都可视透明,从而提升生产效率和决策速度,并能为客户提供个性化的定制服务。


特殊期间,联想的自有工厂佳音频传,合肥、深圳两地更是在3月份创造历史新高。




10

蚂蚁区块链与英特尔达成合作,共同搭建新型租赁供应链


5 月 27 日,英特尔与蚂蚁区块链宣布战略合作,完成远程链上签约。


加入蚂蚁区块链后,以英特尔芯片为源头的硬件租赁供应链体系将实现整体区块链化。也就是说,英特尔的芯片租赁业务要“上链”了。


蚂蚁集团副总裁、蚂蚁区块链负责人蒋国飞介绍说,合作达成后,英特尔相关的租赁厂商、保险公司、资金机构将全部上链。 流转过程中所有信息均真实不可更改,从而降低各环节互信成本,提高芯片产业链中下游的供给效率和融资效率。


信息来源:36氪
原文链接:https://36kr.com/p/725867643242630

▲正文到此结束


【SiMPL2020】

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