思维分享10：我们为什么需要学习思维模型？

远古的时候，地球上还没有人类，我们的祖先智人，学会了人工取火，掌握了一种伟大的自然力量，从此人类吃上了熟食，可以吸收更多的优质蛋白质，从而促进了大脑和智力的发育，进而会制造更多的石器，作为生产劳动和战斗的工具，人类从此走向了浩瀚恢弘的发展之路。

马克思说：人类和动物的区别是人类会制造和使用工具。

时代车轮滚滚向前，当今时代，能让我们的发展的源动力，能让我们改天换地、实现超越的，就是我们的思想、我们的思维。人类生产力发展的历史归根到底是思想发展的历史（还是马克思说的），所以，我们要修炼我们的思想，打造我们的思维，而思维模型，就是打造思想的工具，它可以更轻松的让我们的思想获取更多、更优质的蛋白质，也可以让我们的思维走向自我发展，更好的成为我们生产劳动和战斗的工具。

那么思维模型对我们有什么作用？

框架作用，思维模型都是前人总结出的精华，它是一个基础，是一个基本成型的模具，有了这个模具，我们就可以站在前人的肩膀上，更有效率的解决问题，比如我们盖房子，你是自己一砖一瓦的盖简单呢，还是拿一个现成的架子往上面添东西简单呢？结果不言而喻，有一个现成的框架，你只需要添上自己需要加的东西，只需要进行个性化改造就好了。这就是框架作用。

公式作用，人生其实很像做数学题，你可能知道一个确定项，也可能知道两个确定项，但是你预测不了结果，公式就是让我们把确定项直接代入，进行求值的最好工具，而思维模型就是通过已知 A推导出未知B的方法和途径，我们上一次搞活动的时候，我曾给大家推荐过一个销售漏斗公式，销售=流量*转化率*客单价*复购率，当你面对销售一筹莫展的时候，拿出这个公式，把问题分解成一个个可以解决的小问题，我们的思路就清晰明朗起来，求值的结果自然也出来了。

储备工具，任何一个商业项目都是一个系统工程，我们培训学校同理，麻雀虽小五脏俱全，教授课程、研发课件、营销推广、学校管理等都需要找到适用的方法，就像修理机器，该用螺丝刀时不能用扳手，该用钳子时不能用电钻，各式各样的思维模型，就是我们人生项目的工具箱，工具趁手，解决问题时才会游刃有余，才不会刻舟求剑，越改革越糟。

辨别真伪，思维模型掌握多了，我们的认知能力，看问题的清晰程度都会大幅度提高，用思维模型看问题，就像手里有了一个放大镜，能让我们掌握一种 “上帝视角”，能揭开蒙在眼前的那一层纱，一眼看透事物的本质，不慌乱、不盲目，轻松惬意，豁然明朗。

建模作用，建模就是建立模型，我们掌握了思维工具，可以运用这些思维工具，去预计一个商业项目，去解决一个人生难题，把每一个因素和因素间的连接关系确定好，用不同的思维工具来搭建自己的模型，进行推导论断，相当于有了一双 “未来眼”，能够做到这一点的人，就是传说中的人生高手。

我们初中都学过一篇华罗庚的课文，《统筹方法》，它讲述了华罗庚关于烧开水得出的统筹方法的一篇文章。课文中讲了三种烧水泡茶的经过，第一种：先洗水壶，然后烧水。烧水时洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶，做完后只要等待水烧开就好。这个过程需花费 15分钟。第二种：先洗水壶，再洗茶壶、茶杯、拿茶叶、然后烧水，再泡茶。这样共花了20分钟。第三种：先洗水壶，然后烧水，然后拿茶叶，洗茶壶、洗茶杯，最后泡茶。这个时间也是20分钟。看似简单的一件事情，用了统筹思维这个模型，效率就高很多，所以，思维模型的应用绝不是纸上谈兵，而是和我们息息相关。

这几年陆陆续续读了一些书，有一个见解在我的心目中越来越清晰，也越来越重要，那就是，一个人，只有认知的提高才会带来真正的成长。我们周围遍布着各式各样的方法论，从鬼谷子到厚黑学，从狼道到商战，从成功学到鸡汤文，如果没有正确的认知，这些套路、权谋之术，会把我们带偏，轻则四面树敌，重则把自己玩死。如果只是单纯用方法论去解决某一点的问题，没有高度更高的认知，单纯依葫芦画瓢，只会画虎不成反类犬，所以一切成长的前提，就是认知的提高，而认知提高，则需要先从构建自己的思维模型开始，让一个个思维工具成为攀登更高人生的梯子，成为照亮人生的一盏盏明灯。

疫情期间，大家的面授课程都还没正式开始，时间较充足，我整理了一下我认为比较有用的思维工具，从下一期思维分享开始，我计划用一年的时间，每周给大家推送一个思维工具，让我们一起提高认知，揭开遮住我们目光的轻纱，用这些思维工具，看的更清，做的更好。其实前几期的思维分享都是思维模型，比如人生的高斯曲线就是概率思维，解决难题的方法就是化解思维，让微信群成为生命体就是进化思维等等。

“授人以鱼不如授人以渔”，方法再多不如自己明白，而思维模型就是我们的渔具，我们处于一个激烈纷繁的时代，手中有了好工具，不再徒手面对这个残酷的世界时，我们会更自信、更从容、更坚定！