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企业并购|这几种企业并购成本,作为老板你必须知道!

企业经营管理 | 企业经营管理 2020/05/25 15:18

1.企业并购的概念

(1)企业收购与合并之间的相似性

1.基本动机是相似的。扩大企业的市场份额;或扩大业务规模,实现规模经营;或扩大业务范围,以实现分散经营或多元化经营。简而言之,所有这些都是外部扩展策略或增强企业实力的方法。

2.它们都以企业产权为交易对象,是企业资本管理的基本方式。

(2)合并与收购的区别

1.在合并中,合并后的企业不再作为法人实体存在;在收购中,被收购企业仍然可以作为法人实体存在,其产权可以部分转让。

2.合并后,合并后的企业成为合并后企业的新所有者以及债务和债务的承担者,资产,债权和债务的转换方式相同;而在收购中,被收购企业是被收购企业的新股东,由被收购企业投资。股本仅限于被收购企业的风险。

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3.合并往往发生在合并企业财务状况不佳,生产经营停滞或半停时。合并后,通常需要调整其生产和经营并重新整合其资产;收购通常发生在企业的正常生产经营状态和产权流动相对和平的状态。

因为它们之间的联系远远超出了它们的操作差异,所以并购通常被用作同义词,统称为公司并购,通常是指公司为了在市场机制下获得对其他公司的控制权而进行的产权交易。。企业并购是企业产权的一种交易行为。通过产权交易,达到了增强企业竞争优势,实现企业发展战略的目的。

二,企业并购的价值驱动力

如果公司并购可以为所有者创造价值,那么并购行为的目的应该是使公司价值最大化。同时,企业并购的另一推动力来自市场竞争的压力。企业并购的价值动机在现实的经济生活中表现为不同的特定形式,也就是说,在大多数情况下,公司并非仅出于特定目的进行并购,而是在各种因素之间取得平衡。

(1)市场份额效应

许多公司的主要动机之一是扩大产品销量。企业产品市场份额的不断扩大,可以使其占领市场并增加产品销售。另外,企业并购还可以产生其他营销或战略利益,原因是企业并购可以促进产品的技术更新和替换,或者弥补生产线中的缺陷,从而增加了销售量。整个企业。

(2)企业协同

大多数公司并购的主要动机是增加合并公司的价值。通过并购形成的企业的实力超过了合并前两家独立企业的实力之和。这是企业协同效应,其指导思想是1 + 1大于2。

(3)降低代理成本,追求管理效果

在企业所有权和管理权分离的情况下,管理者是企业的代理人,所有者作为委托人成为风险承担者。通过企业内部控制机制,可以在一定程度上降低代理成本。但是,当这些机制不足以控制代理问题时,将通过合并和收购重新当选管理层,作为解决代理问题和降低代理成本的最终外部控制措施。

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3. 并购的成本分析

并购是企业实现快速扩张的主要途径。公司并购的成本概念不同于传统的成本概念。公司并购的成本是公司并购活动的一系列成本之和。公司成本包括企业并完成成本和合并后整合成本。并购时的有形成本和并购中的无形成本。为了能够控制和减少公司并购的成本,我们必须了解并掌握公司并购的各种成本要素。

(1)完成成本

并购完成成本是并购活动本身产生的直接成本和间接成本之和。并购直接成本是指并购直接支付的各种费用,间接成本主要包括:债务成本,交易成本和转让成本。

1.债务成本

债务成本是指在债务式并购的条件下,一开始不一定实际支付购置成本,而未来的债务必须本金和利息等支付,并承担债务负担的事实。未来偿还债务。

2.交易费用

交易成本是指在并购流程中发生的中介费用,例如计划,协商,文本制作,资产评估,法律评估和公证。

3.重命名和转让费用

重命名和转让的成本是指资产转让,注册,土地转让以及在成功合并和收购之后发生的公告的成本。

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