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10年努力:联合利华可持续发展之路

美通社 | 我们向世界传播您的故事 2020/05/12 10:35

上海2020年5月11日 /美通社/ -- 5月6日,联合利华举办了“联合利华可持续行动计划10年”线上庆祝活动。今年是该计划实施的第10个年头,即最后一年。值此之际,联合利华首席执行官乔安路(Alan Jope)宣布升级联合利华在可持续发展方面的承诺:让全球80亿人过上可持续生活,呼吁采取共同行动,确保在新冠肺炎疫情过后,依然持续关注社会平等和气候变化问题。

在此次全球线上活动中,联合利华首席执行官乔安路表示:“联合利华可持续行动计划改变了我们的业务模式。其中,有些目标我们已完成,但也有些还未达成。不管怎么说,在不断的尝试中我们已成为一家更好的企业。我们能发展至今,需要巨大的创造力、奉献和协作精神。我们已取得了很大进展,但还有更多可以做。”

“地球面临的压力越来越大,社会不平等问题也已到达临界点。我们正在经历的可怕的疫情大流行使这些问题变得更加严峻。这些问题与新冠肺炎疫情来袭之前一样紧迫,而且与疫情一样,它们会给最弱势的群体带来更多的影响。目前,超过7亿人生活在极端贫困中,他们每天的生活费不到1.9美元。根据世界银行估算,2020年,将会有4000万至6000万人口因疫情而陷入极端贫困。气候危机更加剧了数亿人成为极端贫困人口的风险。”

“各行各业、各国政府、非政府组织、学者、研究人员、科学家……我们必须团结起来。我们不能让气候行动进入停滞状态。我们不能让生活在贫困中的人们一直等下去。2020年,将会有巨额公共资金被用于扶持经济复苏。但我们不应只追求让经济‘恢复如常’,而是要让自己变得比以前更强大,更有韧性;准备好采取果断且明确的行动来守护人类和地球。”乔安路补充说道。

“在联合利华可持续行动计划即将告一段落之际,我们将以过往学习、积累到的知识和经验为基础,继续奋力前行。我们将花更多精力去践行那些已被验证有效的事情,同时改进那些尚未奏效的。我们将为自己设定新的挑战。虽然我们并不知道疫情之后,世界会是什么样子,但我相信,只有我们加倍努力,保护人类和地球,才会有更好的未来。”

他补充道:“在新冠肺炎疫情发生之前已经很明显,当前的资本主义模式需要修缮。全球化和资本主义有利于我们这样的企业,但以牺牲人类福祉和地球环境为代价却并非益事。因此,需要我们与合作伙伴 -- 非政府组织、政府机构、学者、供应商和客户,合作推动一种新的商业经济模式,建设一个更美好的未来。”

十年的可持续生活 -- 以及未来

每年,联合利华都会在可持续行动进展报告中,披露其在实现目标方面取得的进展。其中成果包括:

  • 联合利华通过其健康和卫生项目惠及13亿人。
  • 消费者单次使用联合利华产品所产生的废弃物减少了32%,并实现所有工厂零废弃物填埋。
  • 联合利华在生产过程中所产生的温室气体排放量减少了50%,并在其各大市场实现了100%可再生电力。
  • 联合利华所有含糖茶饮料的含糖量降低了23%,且其食品组合中有56%已达到公认的高营养标准。
  • 联合利华帮助了234万女性参与改善其自身安全状况,发展技能,或扩展职业机会的项目。同时,联合利华已迈向职场性别平衡发展阶段。在其全球管理职位中,女性占比达51%。

联合利华首席可持续发展官Rebecca Marmot解释说:“过去十年有很多亮点。联合利华的可持续生活品牌 -- 包括多芬(Dove)、好乐门(Hellmann)和Domestos等品牌 -- 自2014年引入可持续衡量指标以来,它们的平均增长率一直高于其他品牌。通过提高工厂的用水和能源效率,减少包材的使用量和废弃物的产生,我们已经节约超过10亿欧元的成本。联合利华可持续行动计划也成为吸引最优秀人才的决定性因素;同时,在与非政府组织、政府机构和其他企业建立良好伙伴关系方面发挥了重要作用。”

“联合利华在开展可持续行动计划的历程中,也曾遇到困难。我们有许多帮助改善生计和增加女性机遇的项目;事实证明,衡量它们的实际影响极其困难。同样,我们合作的许多全球供应链中的复杂性也使我们的可持续采购目标变得极具挑战性,”Marmot补充道。

继该计划之后,联合利华将继续致力于成为一个可持续领域的领导者,并为此制定了新的整合企业战略:联合利华指南针。

联合利华指南针基于三个核心信念,即使命带领品牌发展,使命引领公司永续,使命引导人们成长。基于这三个信念,联合利华指南针进一步分解出15个优先事项,涵盖了联合利华所有业务范围和更广泛的生态系统。每个优先事项都有雄心勃勃的目标、相应的方案及项目。这些优先事项包含处理诸如包装和废弃物、性别平等、人权、公平价值以及气候变化和社会包容等重要挑战。指南针的基础与可持续行动计划一样严谨,而且更加全面、包容,比以往任何时候都要深远。更多细节将在未来适时公布。

乔安路总结道:“联合利华可持续行动计划在实施10年后即将告一段落,但是‘让可持续生活常态化’的使命之旅不会结束。事实上,随着世界的快速变化,我们的员工、消费者、客户、供应商、合作伙伴对我们的期望越来越高。我们知道我们可以继续引领发展,但我们需要做得更好、更大胆、更迅速。”

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