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無房 | 万科养猪开拓新产业?你想多了

無房 | 直说,无房————关注房产财经 2020/05/10 21:22

新知图谱, 無房 | 万科养猪开拓新产业?你想多了

今年养猪赚了多少钱? 万科集团创始人王石向新希望集团董事长刘永好问道。

刘永好回答: 今年效益不错,请你吃饭一点问题都没有,吃猪肉大餐。

这是 2019 年底第十八届中国企业领袖年会现场发生的对话,彼时已有媒体猜测万科计划进军养猪产业。

5 7 日晚,万科招聘小程序 万招君 发布 招募令 ,招聘包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理等 5 个岗位,行业大哥 万科也开始养猪了。

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这一则招聘启事来得无声无息,却在发布后引起了大家的热烈讨论, “万科养猪” 迅速在热搜上占领一席。

据悉,万科在 2020年3月正式成立食品事业部,在业务开展初期,主要布局生猪养殖、蔬菜种植、餐饮三大领域。

此次食品事业部一共发布了 5个社招岗位,包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医,工作地点均在深圳。

万科官网信息显示,集团合伙人谭华杰兼任新成立的万科食品事业部( BU)首席合伙人。 由此,万科架构中的业务单元(BU)数量将增至7个

万科爱搞副业,此前,万科架构已有印力、物流、冰雪、海外、长租公寓、梅沙教育 6个业务单元(BU)。

在这一则看似不起眼的招聘公告中,万科表示, 2019年猪肉价格的大幅上涨、2020年年初新冠疫情给万科客户购置食品带来的不便, 让万科认识到,以服务万科现有客户为起点,在 “从农场到餐桌”的整个产业链条上,与各行业优秀伙伴共同努力,争取“以普通家庭可支付的价格,为大众提供安全健康的日常餐食”,是“美好生活场景师”的重要组成部分。

万科在招聘公告中称, 2018年万科战略调整,将集团战略升级为“城乡建设与生活服务商”

房企跨界养猪早就不是什么新鲜事了。 此前,碧桂园、恒大、绿城、华润、万达、中粮等房企都曾宣布涉足农业。不少网友戏称,买不起你的房,我还吃不起你的猪肉吗?

万达养猪的消息是最早被大众所知的,王健林曾在 2014年宣布去贵州养猪,并投资了10亿元。2016年,许家印投资3亿元,在贵州建设了110多个以 养猪为主的农牧基地。

另一大巨无霸房企碧桂园也走向了养猪大道,2018年5月,碧桂园在微信公众号上发布消息,招聘“养猪事业部负责人”。同年6月,“碧桂园农业控股有限公司”正式揭牌。

除了房企纷纷试水养猪,互联网企业更是生猪产业的另一大搅局者。早在2009年网易丁磊就开始高调养猪,2018年阿里喊出AI养猪口号杀入养猪业,京东、百度等也在畜牧业有所发展。

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不过据房姐观察, 那些进军养猪产业的房企和互联网企业现在都没有后续声音 ,万达和恒大都以 “扶贫”作为企业养猪的定位,而碧桂园等后续更是没了消息。典型的 雷声大雨点小,顶多是最早开始养猪的丁磊让互联网大佬们尝了尝 “家猪”的味道。

真正一手抓猪一手抓房的还是数做饲料出身的新希望,据公开数据显示,截至 2019年底,新希望已在全国实现与储备了约4350万头猪的产能布局,全年生猪出栏数达到355万头,保持在全国养猪上市公司的前4位。

养猪并不简单,首先其周期性太强。 当生猪价格进入上升通道时,散户投入更多生产力,新增生猪产出栏时,供大于求,生猪价格开始下跌。同样,当生猪价格进入下跌通道时,散户生产力逐步退出,生猪出栏量下降,供不应求,生猪价格开始上涨,由此形成一个周期闭环。

通常一个完整的周期为 3-4 年的时间。2006 年以来,中国共发生了四轮猪周期,除了自然过程还伴随着疫情、政策的共同作用。

中国社科院农村发展研究所研究员李国祥曾表示,投资者误判了形势,以为规模化能够改变周期,以为物联网、互联网能够改变周期,其实本质还是没有改变,消灭猪周期不太可能。

此外, 养猪专业性强, 别看散户养一两头问题不大,真要规模化养殖却是一件极具专业技术的事情。猪场的搭建、达到养殖环保标准、投产后的管理等都是学问。

房地产与养猪八竿子打不到一起的两个行业,更是隔行如隔山。

另外,当企业跨界进行资本注入后,猪的数量上来了,管理工作也随着增加, 更重要的是规模化养殖后疫病更易传播。

跨界养猪,高难度、高科技、高风险,房企产起家的房企在猪圈玩得风生水起的目前还没有, 房姐不看好万科成为0的突破。

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万科养猪的消息一出,大家都开始研究养猪到底有多赚钱,猪肉概念股如何,猪价历史走势又如何等等。 万科养猪真的只是为了配合公司战略调整,抓住猪周期大赚一笔吗?

之前已经分析过,房地产跨界养猪都多难 ,想要靠养猪 来拓展新产业并不是万科的现实想法和操作。 此时,又有小伙伴提出万科此举是下了一盘大棋,实则靠养猪薅羊毛、靠国家养猪业政策圈地。

可分析一下便知,这种养猪拿地的说法真的是想太多。别人产业拿地是因为产业园聚人气,周边盖住宅给人住,你盖个猪圈,在旁边盖住宅,是给猪盖的吗?所谓走产业勾地的模式都是外行话,要这样,最应该养猪的是华夏幸福,靠养猪解决辛苦招商的麻烦事。

所以靠养猪来拿地更不是万科的真实想法。 据房姐看来,这次的养猪之举没有什么大棋局,就是时不时给你来点消息,刺激一下。

房姐认为在 个五一小长假结束、疫情逐渐缓解的这个时间点抛出养猪的消息,万科还有更多深意。

就最新数据来看,万科2020年4月份合同销售金额479.5亿元,相较于2019年4月601.7亿元同比下跌20.3%,实现合同销售面积303.8万平方米,相较于2019年4月370万平方米则下跌约17.9%。

数据下跌或许有部分为疫情影响,但恒大2020年4月份实现合约销售金额约652.1亿 元,较去年同期增长约11.6%;合约销售面积约713.0万平方米,较去年同期增长约28.5%。

碧桂园2020年4月份实现合约销售金额约652.1亿元,较去年同期增长约11.6%;合约销售面积约713.0万平方米,较去年同期增长约28.5%。

恒碧万之间似乎已经差距越拉越大了。

2019年再次喊出“活下去”的万科,现在看来不是一场嬉笑,万科在最近确实有些沉寂和不如意。

2020年3月万科公布2019年的财报,报告期内,万科实现营业收入3678.9亿元,同比增长23.8%;实现归属于上市公司股东的净利润388.7亿元,同比增长15.1%。

这样一份中规中矩的财报并没有超出甚至达到投资者的预期,对比年前立下的Flag更是数据被“腰斩。就主营业务来看,三大区域表现差强人意,上海区域增长乏力,南方区域难以遏制颓势,北方区域下滑明显。 年报一出,万科a大跌6.4%。

除了房地产主营业务,万科的其他业务呈收缩状态。2019年年初,郁亮在一次内部发言中表示,三年不赚钱的新业务,都要砍掉。

然而,房地产高歌猛进的时代已经接近尾声,万科如果一味的收敛聚焦只会被积极转型求变的其他头部房企甩在跑道之后,所以此时提出养猪也是万科其他业务发展势头不佳时寻找新的利润增长点的新尝试。

2015年至今,万科股权纷争不断,最近的与清华大学的捐赠事件也闹得沸沸扬扬, 可见万科最近风波不断。

万科在此时宣布进军养猪产业, 一方面能刺激其近来低迷的状态,另一方面能转移外界舆论注意力,其消息意义大于实际意义,更像是一种公关行为。 万科养猪也是在向外界传达一种自身的积极信号,告诉大家 “我仍是积极进取、有想法、有野心的”。

众所周知,猪肉价格和房价的变动是最能刺激大众关注的两个敏感点,而听起来来钱快的房地产行业和又脏又累的养猪产业跨界结合又能迅速引起热烈讨论。

据公开消息显示, 5月8日 万科 A(26.200, 0.23, 0.89%)早盘高开0.7%,开盘后迅速走低翻绿,随后再度反红,截至发稿,万科A涨0.35%,报26.06元。

可见,万科养猪的消息一出,一定程度上刺激股价增长。

然而 ,股价的上涨只会是消息热烈讨论期的短期现象,靠新闻消息刺激股价只能是治标不治本,要想一改最近的颓势,万科必须要找到一个可以全面努力的方向。

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诚然,中国是猪肉的第一消费大国,餐桌上离了猪肉都不得劲,但万科该知道中国也是全球猪肉产量第一的国家,行业里老大哥众多,万科还是看看热闹得了。

大力培育和发展高端装备制造业, 是提升我国产业核心竞争力的必然要求,是推动我国产业升级的关键 ,对标恒大和碧桂园,恒大进军新能源汽车,碧桂园自主研发机器人填补行业空白, 万科作为行业大哥也应该做点相应国家政策号召、能全面使劲发展的业务板块。

新基建风口 已至,5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网这些热点高频词备受政策关注,房 姐觉得这些都比养猪来得未来可期。中国的未来不是靠养猪,作为行业的带头大哥,万科应该肩负更加远大的责任。

万科作为巨无霸级房产,它的每次行动背后都必然有着同体量级的行业思考。从长久来看,房姐更倾向万科将养猪当做向外界释放的积极信号,一种短期行为,实际也就是闹腾一阵子随后加入雷声大雨点小的养猪大军。

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