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企业管理应该避开的坑

企业管理与人性 | 企业管理与人性 2020/03/26 14:35

中庸之道

民主集中制一旦不注重民主、集体领导的事情,就非常容易陷入过度集权,容易造成重大、不可挽回的错误。

斯大林同志严重破坏社会主义法制就是重要的例子。

毛泽东同志对这一沉痛教训进行过深刻的反思,总结出:社会主义制度建立后的主要任务是发展生产力,围绕这一主要任务要发展民主、健全法制;要借鉴西方资本主义国家的民主法治,完善我们党和国家的领导制度。

发展民主、健全制度成了制约官僚主义的重要武器。

中国特有的官僚主义:经济、政治、文化、社会都实行中央高度集中,各级领导机关管了很多不该管、管不好、管不了的事,这些事本可以放在企业、事业、社会单位按照民主集中制自行处理。

谁也没有这样的神通,能够办这么繁重而生疏的事情。

另一个病根,职业权限不明,绝大多数人不能独立的负责处理他所处理的事情,只好忙于请示报告。因此会存在推诿扯皮,权利争夺。

录用、奖惩、退休、退职办法缺少,造成干好干坏都是铁饭碗,能上不能下,使得组织臃肿。

出了思想问题还有就是制度问题,要共同解决。

权力过分集中于个人和少数人手里,多数人办事的人无权决定少数,有权的人负担过重,必然造成官僚主义。

必要的分权和自主权是很有必要的。当然也不能太过分。有一个度。

企业管理

上述的问题嵌套到企业中,同样很容易发生。同样需要格外注意民主、集体领导及健全制度来避免形形色色的官僚主义和过分集权。

制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至走向反面。

既要分权又要对其有所控制,就可以采用建立督查制度,分权调动人的积极性,督查限制坏人横行, 在每个人头上都悬有随时可能"回报"的尖刀,建立员工个人档案, 对于好人少一些监督,对坏人多一些监督 ,才能激励好的人更好,坏的人因敬畏也逐步好起来。

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