《管理化繁为简 利润落地为王》课程预约!

2019/10/21 09:00 ~ 2019/11/30 17:00

江苏-南通-叠石桥家纺城

斯坦门茨顾问机构

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详细介绍 活动资料

中国首家企业医院!

捡香皂的故事:

       某家跨国公司进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。

        中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬出去。小工很快想出了办法:他在生产线旁边放了台风扇猛吹,空皂盒自然会被吹走。细想,有时候,我们是否也为自己像前面大公司那样的愚钝而脸红?


课程内容:

一、商业运营的本质是什么?

二、企业管理的本质是什么?

三、公司业绩、利润下滑,感觉大环境不好!老板迷茫,不清晰方向!

四、案例分析:一家企业多年亏损,每年花费培训费用上百万,找了各大管理机构,依然没有起色!企业不能病急乱投医,如何帮他找到病根,一年实现扭亏为盈,业绩翻倍!

五、企业招不到人、人才留不住!企业绩效考核、股权分配方案无数,却始终难落地!

六、团队执行力差,企业花钱给员工培训,为啥当时激动,回家几天一动不动?

七、企业很多问题,解决了又出现,大家每天都很忙,为什么效益不能持续增长?

八、为什么世界顶尖的企业顾问都是物理学家,不是学企业管理的?

九、为什么老板思维只要和顾问同频,企业效益就能持续增长?物理学的宇宙运营法则,企业同样遵守,如何运用?


时间地址待定,需要提前预约报名!

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企业管理专业医生答疑:季老师15240599391

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