《非现金激励》是卓越体验2012年自主研发并在2019年推出认证课程。

全程围绕“钱”展开：

* 没钱的日子能过吗？——经理人面对的挑战

* 没钱的日子怎么过？——经理人的真实成长故事

* 没钱的日子学着过 ！——用非现金激励的10招激励和辅导下属

* 没钱，但我很富足——经理人的日常激励举措

《非现金激励》这门课程针对企业各类员工的不同特点，分析员工的心理特征和行为，通过教练式的引导和启发，让管理者在体验中学习，感悟和提炼激励的精髓，使非现金

激励最大限度补充、增效现金激励无法达成的效果，体会管理者对员工个性化的关注所带来的价值 。

课程会涉及非现金激励和自我激励的一系列“软激励”方法和技巧，帮助管理者消除影响员工积极性的因素，激发每一位员工的巨大潜力，提高企业绩效目标的达成率，同时成就更好的自己。

非现金激励的方法有很多，对于每个管理者或人力资源专家而言，都得有自己的一套方法和心得。

课程理论框架

卓越体验依据13年的培训管理经验，与《非现金激励》一书的作者汪宁红老师一起共创了《非现金激励》版权课程。这门课程整合了激励领域的各种先进理论和实践，且融入管理学、组织行为学、心理学、教练技术、脑神经科学等方面的原理，设计了以职业经理人成功+幸福模型为核心，提炼出非现金激励10招的理论模型和工具。

从whywhathow角度，帮助管理者从思维-工具-案例与实践，建立激励的底层逻辑，最终形成良好的激励环境与高绩效的团队。

课程收益

1.  管理者有思维的突破：看到并调动更多的资源，从外求到内求，从物质激励到整合精神+情感+物质激励，从被激励到自我激励。

2. 系统梳理非现金激励的原理和实用工具，掌握提升员工上进心、凝聚力及加速成长等应对方式。

3. 帮助管理者与团队成员建立深度联结，更好地把组织与个人联系在一起，达成组织与个人双赢。

4.  支持管理者在工作和生活中找到发自内心的成就感和幸福感。

5.  通过多样化的学习场景，确保学习效果转化，从“知道”到“做到”。

6.  制定适合本团队的员工激励和辅导计划，培养人才、激发人才、用好人才、保留人才，提升团队绩效。

认证课收益

01.实时互动

小组讨论

互动答疑充分

全程微群互动

02.授课+TTT

2天实时授课

1天培训师培训

更易掌握

03.新增辅导+反思环节

集体辅导提升您的认知

小组学习增强反思效果

04.授证全程

混合式学习授证流程

帮您系统提升实战功力

05.附赠高价值的激励包

讲师手册+学员手册

激励卡片1套、13节微课

06.免费复训

面授或线上复训机会

07. 未来合作授课

提供助教或合作授课机会

认证课配套激励包

非现金激励混合式学习方案

效果学习将“知道”转变为“做到”

非现激励为了确保学习效果，设计了颗粒化的知识点学习+多元化的教学模式+系统化的实践练习。

多样化的学习方式保障项目收益

认证课讲师介绍

学习流程及时间安排

时间：6月26日-28日

地址：北京·报名后告知

认证课报价

高阶认证（3天+3次辅导）

授权激励讲师

市场价：¥ 13,800/人

端午补贴后价格：¥ 7,800/人 

包含：面授辅导费、团队辅导费、教材费、版权使用费、授权证书费等。

精彩课堂

报名流程

我们重视每一位加入「激励师」大家庭的你，也希望在正式开始课程彼此了解。因名额有限，报名设申请环节，并根据申请信息，可能增加电话访谈流程。收到正式录取通知后缴费入组。

已提交申请正在排位的你，会收到班主任老师的通知，确认是否正式加入课程。

具体步骤如下：

1，填写申请表

2，等待工作人员联系，邀请您参加

3，审核通过后发送缴费通道信息

4，确认报名成功

特别提醒：如果此次上课时间冲突，你也可以报名，因为接下来几个月都持续有认证班！

咨询电话：18511937798 （同微信号）