少了谁,地球都照转:聊聊无用创新|瞬雨

瞬雨 2019/03/19 02:59


无用创新的主要功能一是维系泡沫,一是缓释焦虑,对生产力的发展其实毫无用处。

维系泡沫的典型,是乐视和锤子。本身创新乏力,但是又要在媒体面前标榜创新驱动,于是只好不停地刷个存在感,给创新充个值,才能苟延残喘。比如锤子科技,无论是手机还是工作站,都是靠罗永浩动不动“很吓人”的无用创新,才活到今天的;不靠这个的话,锤子死几百回了。在比如贾跃亭时代的乐视,也是长期依靠PPT的纸面创新来驱动,直到崩溃。

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缓释焦虑的典型,是当红手机公司OPPO和vivo。这两兄弟新近发布的旗舰产品,FindX和NEX。升降式摄像头的设计明显违背奥卡姆剃刀原理,是为创新而创新的教科书式产品。那么为什么要为创新而创新呢?听我讲个故事。

说有一位报社主编,工作上长期都兢兢业业,从来不敢休假。报社老板有一天就问他,“咱们也没忙成这个样子,你干嘛不去休个假呢?”主编就说,“我担心一旦我去休假,离了我,报纸的销售量会下降”。老板说不怕,下降那点损失咱们承受得起。主编又说,“我更担心的是什么呢,是离了我,报纸的销售量却不下降!”

报社主编不敢休假的原因,也是OPPO和VIVO为创新而创新的原因。不创新,产品的份额会下降;然而即使创新了,产品的份额也不上升。创新成为了一个魔咒:不知道从何做起,但是又非做不可。这个原因也适用于特斯拉、法乐第未来和蔚来汽车,因为在产能上、成本控制上存在缺陷,缺乏有效的盈利手段,就只能通过不断的创新噱头,来维系在公众心目中的形象,来维系岌岌可危的投资给养和股价泡沫。成则马斯克,败则贾跃亭。

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有人说,如果我们引入一个创新指数的概念,会怎么样呢?比如我们把颠覆式的创新,指数标记为100;小打小闹的改良,指数就比较低,10以下;纯粹无用的创新,咱们算0。听起来有点意思,似乎也可以借鉴第三方评级机构的经验。但在我看来,这个指数是难以被界定的,尤其不可能通过一个权威机构来进行界定,否则就会重陷计划性发明的误区。毕竟,创新并不是投资。

其实,每天创新一点点也不是坏事儿,但你最好等到量变已经发生质变的时候再拿出来见人。比如我们知道牛顿是站在伽利略肩膀上给出了三大定律。但是如果在从伽利略惯性观点到牛顿定理之间,有个马顿、朱顿或者简利略、程利略,每个月都跳出来公布他的“重大发现”,大家一定不胜其烦。

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  • 作者:瞬雨
  • 环球时报 特约评论员
  • 中国科学报 金融和科技专栏作者
  • 2011中国十大互联网分析师
  • 2013百强自媒体
  • 2017十大影响力自媒体
瞬雨
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