工业互联网,下一个红利期

笔记侠 2019/03/14 02:19

知识图谱,工业互联网,下一个红利期


内容来源 2019年2月28日,在2019年中国IT市场年会上, 树根互联 CTO 联合创始人 刘震进行了以 “工业互联网赋能企业数字化转型” 为主题的 精彩分享。笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅授权发布。

封图设计& 责编 | 智勇

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完整笔记•《产业数字化专栏》

本文优质度:★★ 口感:苏打饼干

笔记君说:

消费互联网的红利期已过去,产业互联网和工业互联网或将成为下一个红利期。

以下,尽情享用~

今天我主要讲的是,工业互联网在制造业数字化转型的工作。

一、做好数字化“转型”

中国制造业数字化转型迫在眉睫,有两大因素:

第一,供给侧不断上涨的价格,再加上人口红利正在消失。

据统计,未来十年每年会减少1千万劳动力,这意味着到2035年,劳动力相对2018年会减少1/3,招工难现象会越来越加剧。

第二,市场需求越来越少。

中美贸易战使得出口减少很多,现在的基础建设没有大量增加,市场需求也没有什么增长,所以需求越来越少。

工业侧产能过剩,特别是传统产业水泥、钢铁,新产业也是一样,比如光伏。

现在很多制造业做的都是低价值的加工,产品核心竞争力有待提升,这些都是工业互联网着重解决的问题。

二、工业互联网能解决什么?

怎样通过先进的工业互联网技术解决劳动力成本上升的问题,解决增量收益的问题,解决存量资产管理的效益提升以及为客户提供最有价值的产品,这些都是工业互联网着重解决的。

1.劳动力缺口怎样解决?

据统计,在特种产业持证工人有1300万就业人员,这些就业人员70%的时间花在了数据采集,我们通过和数百个客户一起合作,把工业互联网的技术应用在这些企业的服务当中,产生的结果是减少了70%的数据采集和分析的时间。

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从另一个角度来考虑,专业技术人员在就业队伍中的比例越来越小,现在是10%,而且我们的工业知识都掌握在这些工人手中,怎样能够保证这些工业知识能够集成下去,这是工业APP能够提供的价值。

2.增量收入怎样提升?

我们现在的后市场服务是一个很大的机遇,在西方国家后市场的利润占比是40%以上,在中国现在只有20%,还有很大的提升空间。

我们可以通过工业互联网把后市场服务这个价值提高得更多,直接通过工业互联网把设备从进入市场以后就开始跟踪,分析这些设备的使用情况,及时提供维修服务,提升设备使用率。

3.怎样提高资产利用率?

据统计,2018年新增资产在中国有9.7万亿,这是一个巨大的数字,其中自动化的产品越来越多,自动化程度已经超过了15%,但是根据数百个客户的分析,这些资产的有效开工率还不到28%,这意味着数百万的设备没有得到高效利用。

在三一集团,我们把1万多台设备全都联网,联网后的设备使用率大大提高,我们可以分析出哪些设备的利用率太低,哪些设备需要用不同的方式来管理,包括派单、劳动力,管理大大提升,通过工业互联网可以把资产轻量化,得到更大的回报。

4.怎样提高产品的核心竞争力?

通过产品研发的数字化,产品使用状况分析,产品特性在不同应用场景分析,我们可以开发出更好的产品功能,更好的产品。

三、中国需要什么样的工业互联网?

第一,工业互联网必须有工业基因。

没有工业基因没办法落地,没办法服务于各行各业的不同场景,但还需要有互联网的技术,要有云技术、移动技术、大数据、AI,这些技术与工业基因必须进行深度融合。

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第二,必须要有本土需求的满足。

中国的制造业市场特别大,中国制造业的特色就是各行各业都有大中小企业。

而且,中国的企业成本要求更高,我们要把最先进的技术赋能这些制造业,但是这个赋能成本必须是低的,因为制造业企业利润率很低。

第三,我们要做到变道超车。

中国的制造业尽管市场大,但是我们的核心技术还是依赖于西方,我们的高级技术、工况软件很多都是靠国外进口,我们怎么做工业4.0?

现在很多企业都是工业2.0,甚至是工业1.0,更不要说工业3.0了,怎样能够开发出工业互联网的技术,使得我们的企业能够改朝换代,从1.0、2.0直接进入4.0,这是我们的挑战。

所以,工业互联网在中国不仅是简单的云资源使用,也不是把我们的服务器从本地搬到云端,更不是简单的软件SaaS 软件即服务 化。

当然,也不是简单的供需双方的撮合,更不是一个办公室自动化和简单的把账本复制化,而是一个方方位位都要考虑的平台。

从底层连接到云服务,到工业的平台、工业的PaaS( 平台即服务 )、行业的SaaS,再到行业应用和增值服务,各方各面各个层次都要覆盖。

这也就是为什么从去年开始,大家听到很多公司都在做工业互联网,很多公司都在做工业互联网的平台,因为的确在这样一个领域里,平台有各个不同层次,平台也可以是各行业的平台。

所以在这样一个大的生态里边,我们需要的是各个生态合作伙伴的共同努力协作,打造出一个完整的符合中国需要的工业互联网生态。

四、工业互联网的三个层次

工业互联网怎样帮助解决企业数字化转型的挑战?

这里边有几个最关键的技术,OS和芯片,这是比较底层的。我这里讲的是直接和工业界连接的技术,直接把工业界的IT和OT连接起来,直接为工业的场景赋能,特别是智能化的解决方案的问题。从这个角度来讲,至少有三个层次:

第一,连接能力。

在工业界连接设备是一个大的挑战,有上万种协议,很多协议都是非常碎片化的,甚至不知道是哪个厂家写出来的协议。

尽管主流协议有20来种,但是这些主流协议覆盖的面不大,所以我们看到的是一个非常长的长尾现象,要把这些设备连上网,就要懂得这些协议。

更大的挑战是中国60%以上的设备是所谓的养设备,也就是说没有什么协议,很难直接打通这些设备。

所以怎样开发一个连接平台,能够达到即插即用,而且不光把有协议的设备连上网,还要把养设备也连上网,这是一个很大的挑战。

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现在连接设备一般来说要1%~2%左右的成本,这个成本对绝大多数企业来说太高了,我们要把这个成本控制在0.2%以下,只有这样才能真正把企业工业互联网化,提高效率。

第二,核心竞争力是平台。

这个平台是工业平台,是一个工业OS( 操作系统 ),这个工业OS要能够真正做到可适配,我们刚才说的这个平台要能够把IT( 信息技术 )和OT( 操作技术 )打通,更重要的一点就是能够适应各行各业的需求。

每个行业都有不同的需求、行业属性、数据模型,怎样能够开发一个平台或者多个平台为这些不同的行业服务,这是我们要解决的一个大问题。

工业工控软件是我们的空白,这些服务的软件是我们要填补的空白,通过工业互联网直接变道超车,直接把这些服务的功能通过物联网的技术提高效益,各有竞争性,而且把体验做得更好,这是一个很大的挑战。

针对这些需求,树根互联开发了一个工业互联网平台叫做根云平台,根云平台本身就是一个CPS( 信息物理系统 ),是一个数字物理系统,做的事情是物联。

第三,创造价值。

通过OT和IT的连接为客户创造价值。我们经过了几年的迭代发布了根云3.0,根云3.0总的架构首先是做到物联,第二就是工业PaaS和工业SaaS云平台。

在上面做工业APP,赋能的就是两个大产品,云世界和人工智能分析。

为了达到即插即用的目的,我们开发了从软件到硬件多款产品,从网关到简单连接器。在平台上有基础服务,有设备管理,有应用使能管理,有数据存储和分析。

在云世界上就是我们的可视化功能,在工业互联网场景里,我们需要的就是一个更能体现工业场景、更能提供数据分析的工具,这就是我们的可视化和BI( 商业智能 )合成的可视化工具。

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在人工智能上面,我们提供了一个人工智能的机器学习平台,是为工业特意开发的大数据工坊,这个大数据工坊提升了数据处理和机器学习5倍以上的速度,成本降低到1/5。

在这个平台上,我们集成了数百种机器模型以及仪器的健康模型,使得我们的用户可以非常方便的找到他们所需要的模型,可以立即把这些模型集成到他们的业务流程中。

这就是我们为工业、为中国的制造业企业提供的价值,使得我们的行业不管是制造商行业还是管理行业、管理机构甚至是政府都能够在这个平台上协同合作。

*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。

主办方简介——

赛迪顾问 ,赛迪顾问股份有限公司 (简称赛迪顾问) 直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院,是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业。

赛迪顾问致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一专家、投融资咨询第一顾问、信息工程设计第一品牌。

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