智能制造是拉平微笑曲线还是加深微笑曲线?

许永硕 2019/05/14 05:33

微笑曲线是1992年台湾企业家施振荣发现了制造环节的附加值低,为了描述这个结论,形象的画出微笑曲线。微笑曲线是一条把业务流程当作横轴而描绘出的利润率曲线;曲线左侧主要是研发、设计、材料采购;曲线右侧主要包括品牌、物流、渠道和金融。“微笑曲线”认为这两端附加价值高,利润空间大,而处在曲线中间弧底位置的加工、组装、制造等,技术含量不高,附加价值低,利润微薄。

微笑曲线对中国制造业的影响非常大。所以在工业4.0概念提出来之后,很多专家都以微笑曲线来讨论。

在工业4.0进入中国早期,很多专家提出的观点是工业4.0能够拉平微笑曲线。但最近一段时间发现,越来越多的专家是认为智能制造是加深微笑曲线的。最常见的表示智能制造与微笑曲线关系的图如下:

知识图谱,智能制造是拉平微笑曲线还是加深微笑曲线?

这张图中,认为工业4.0会进一步降低加工组装环节的附加值

个人认为智能制造是会拉平微笑曲线

我个人认为上面这张工业4.0与微笑曲线的图值得商榷。

在中国智能制造发展早期,是需要补工业化落下的课:工业领先的国家,已经经历过通过自动化、信息化提升效率。而中国制造业的成本优势有三方面原因:第一是中国曾经要素成本低(劳动力成本低、能源成本低、环境成本低);第二是中国具有大市场,很容易形成规模效应;第三是中国的产业聚集度高(通过地域汇聚优势,在某一个区域内某一个行业高度的社会化分工)。

但是中国制造业利用自动化、信息化提升效率的比例非常少。在智能制造早期,制造业通过技术改进,可以进一步降低制造业的成本。如果成本降低了,是增加了附加价值呢?还是降低了附加价值?

成本降低,如果价格降低,附加值是否增加取决于成本降低的幅度是否大于价格降低的幅度。

成本降低,如果价格不变,那么附加值一定是增加的。

随着智能制造的深入推进,会形成商业模式的革新。而商业模式的革新会提升研发端和服务端的效率。提升设计和服务端的效率,一定是会拉平微笑曲线的。

为什么制造环节的附加值低?我认为是因为制造环节发展成熟了,借助于技术在制造环节实现了社会化分工,从而拉低了技术工人的门槛(只需要掌握一个技能,与拥有其他技能的人分工);利用规模化效应提升效率。所以制造环节的附加值可以被拉低。

为什么设计、研发、服务的附加值高?设计、研发、服务环节发展不成熟,还没有形成有效分工,设计、研发、服务环节的服务质量,取决于个人的创造性和个人能力,而个人能力具有稀缺性,从而导致设计、研发、服务环节的供应商的话语权重,需求方缺少议价能力,因而附加值高。

在智能制造发展引发商业模式变革之后,将进一步促发社会变革,我把这个变革称为服务业革命,这一轮变革主要解决的是服务效率问题(设计、研发、服务都属于服务业范畴),利用工具实现服务的社会化分工,拉低设计、研发、服务提供者的门槛,利用服务规模化,以及规模化后的社会分工来提升效率,从而进一步拉低两端的附加值,从而拉平微笑曲线。如下图

知识图谱,智能制造是拉平微笑曲线还是加深微笑曲线?

许永硕
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