CAPP(计算机辅助工艺设计)实战经验分享-17

航空制造精英论坛 2019/04/18 00:53


(PS:首先为一个月没有更新表示歉意,在这一个月里发生了太多事情,实在无暇去整理这个公众号,还好现在这一切都过去了,太阳照常升起,心里和身体都趋于平静,就马不停蹄地进行更新了,感谢大家的持续关注,今天是中航工业68岁的生日,为自己成为航空工业的一份子而自豪,为能够参与大国重器的研制而自豪。)

九、测试阶段 (续)

②小范围公测,小范围公测阶段的关键是做好测试计划,最好能够责任到人,而且测试过后一定要有单位领导的签字确认。我们的测试工作分为十个部分,每个部分所有涉及到的单位均有工艺室主任及以上人员参与测试,测试共发出了26份测试大纲,测试时间进行了一周左右,所有测试环境均为现场环境,这也充分考虑了现场计算机软硬件环境的复杂性。所有实施人员均在现场进行维护。最终,我们收集到了否决项67条,建议项93条。所有的问题都是软件进步的财富,在测试结果沟通会上,我们对问题进行了定位、分类,并设定了解决计划和时间。

③大范围公测,在上述问题解决之后,我们进行了车间培训和大范围公测,其实范围公测的核心在于对最终用户进行习惯的培养和软件使用的培训。让没有参与到项目组的人也对项目有着感性的认识,为系统的上线试运行提供保障。

测试阶段总结:测试阶段是系统上线前的最后一个阶段,测试阶段应该紧紧围绕测试数据这个核心,针对性地处理测试过程中发现的问题和流程设置不合理的地方,这里所说的测试三个阶段只是从用户角度来看的,不包含开发者自行测试的部分。应该牢牢把握核心业务进行测试,其他非核心的业务可以稍后进行,在此阶段产生的新的需求应该记录稍后处理,以保障有足够的精力去处理既有功能的问题。

十、试运行阶段

终于来到这个阶段了,大伙别急,针对试运行阶段的开始,大概需要开三个会:①软件综合整备情况演示;②试运行材料评审会;③试运行上线动员会。

①软件综合整备情况演示 :这是对系统进行上线前的大练兵,这次会的主要目的是对系统的主要功能运行情况、系统集成情况、软件的工作场景向“一把手”进行汇报,将成果和风险暴露,为上线扫清障碍。

②试运行材料评审会 ,我们制定了上线前的“十项材料”,不签字完成不上线,主要有:1.系统测试完成;2.系统关键问题已经解决;3.正式系统部署完成;4.最终用户安装到位;5.系统经过项目经理以上演示通过并认可;6.各阶层培训到位(导入培训和高层培训)7.项目操作手册、系统问题集、操作视频均完成;8.历史数据处理方案完成;9.系统集成完成;10.上线管理规定已经发布。这十项内容的评审通过是上线的必要条件,缺一不可。

③上线动员会,这个就很简单了,约“一把手”时间就可以了,为同志们加油鼓劲。

(未完待续,下期时间待定)

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