奥美换Logo了!
创意设计 06/08

你看,一向喜欢写长标题的我,今天也只用了五个字。

足以证明这则消息的分量。

奥美换Logo了

70年前,文案作家大卫·奥美 (David Ogilvy) 决定在曼哈顿成立自己的公司;70年后,以他的名字命名的公司却宣布,正式启用新的品牌视觉系统并将“Ogilvy & Mather”精简为“Ogilvy”。

直观来看,最大的改变就是——原本由奥美之父大卫·奥格威亲自手写的红底黑字logo,被替换成“合体字”;而极具标识性的奥美红也进化为更明亮的潘通色调并配以灰色、蓝色、粉色和黄色的二级调色板。

奥美换Logo了

目前,国际版官网已换上最新的视觉系统,并在首页做重点展示。 (中国官方倒还是没有什么新动静,依然沿用过去的手写体。)

奥美换Logo了

一觉睡醒,奥美就变了。就在各路广告圈内圈外人议论 (吐槽) 纷纷的时候,官方给出了解释: “新的奥美标识代表着灵活、协作与联结。彼此携手,齐心协力,才是一个奥美的立意之所在。”

奥美换Logo了

新logo由独立品牌设计公司Collins设计,字体也重新调整修订为Ogilvy Serif 和Ogilvy Sans,修订为更清晰、更通用的表达。强调品牌在保持其强大传统基因的同时实现现代化的愿望。连在一起的字母“g”和“i”,与旧的手写字体相呼应。

当然,奥美换视觉系统不会像你换发型一样随意。早在2017年1月,奥美全球主席兼首席执行官John Seifert就提出了“一个奥美”(One Ogilvy)的改革计划。视觉系统的改头换面,不过是为了庆祝这一最新里程碑的正式开启。

为了践行“一个奥美”,公司内部的架构也进行了简化、调整,集团所有业务都将建立在以下五个重要基柱之上:

新的组织架构: 从子品牌矩阵式管理的公司架构,转型为由一个品牌代表 12 组职能和 6 项专长, 纳入奥美新操作系统一并管理。

12组职能 (12 Crafts): 创意、策略、交付、客户服务、数据、财务、信息技术、人力资源、业务开发、营销传播、行政、制作。

6项专长 (6 Capabilities): 品牌策略、广告、消费者互动及销售、公关及影响⼒、数字化转型、战略合作。

增加新版的咨询服务: 在原有 OgilvyRed 的基础上,将之进化成立“奥美咨询” (Ogilvy Consulting),协助集团各单位的相关业务,向客户提供“数字化转型及成长”与“业务设计及创新”的咨询服务。

新的品牌识别和设计系统: 全新品牌识别和设计系统,包括以“一个奥美”为标识的全新公司网站。

新的合伙人协作模式: 为了协调管理奥美整合网络下的新商业模式,设置全球合伙人协作模式。这将确保公司领导层的多样化,包括所属市场、业务专长及涵盖跨世代人才,都将在当下和未来,更好的代表奥美品牌 以及公司的更深远利益。

新的全球资讯分享数字化平台: 将发布一个全新的内部数字化平台叫“Connect”,包含:知识分享、培训、群组交流。这将协助我们更好地 激发员工潜力,给客户提供更完善的服务。 (资料来源:奥美中国)

品牌更换经典logo,难免会引起原本核心客群的负面情绪爆发。借用一位广告人的评论:“新Logo和旧Logo谁更好看、更代表初心不重要,哪个Logo所代表的那群人能够革除积弊,实现繁荣与发展,谁就代表未来。”

你看,可口可乐不也是这样吗?

奥美换Logo了

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